農(nóng)業(yè)部門個人工作及思想情況匯報（總結范文）

1、農(nóng)業(yè)部門個人工作及思想情況匯報（總結范文） 農(nóng)業(yè)部門個人工作及思想情況匯報（總結范文）內容摘要： 1998 年 5 月，我受廳黨組信任與指派，隨同廳立項重點建設果茶種苗龍頭基地的“會戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機關來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質果茶良種繁育場建設工地，分工承責基地果茶園、圃規(guī)劃設計、辟荒墾地、改土筑梯、調引苗木、栽植建園、筑圃實施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會戰(zhàn)的建設......1998 年 5 月，我受廳黨組信任與指派，

2、隨同廳立項重點建設果茶種苗龍頭基地的“會戰(zhàn)”大軍，從廳經(jīng)作處機關來到了雜草叢生、荊棘滿坡的省優(yōu)質果茶良種繁育場建設工地，分工承責基地果茶園、圃規(guī)劃設計、辟荒墾地、改土筑梯、調引苗木、栽植建園、筑圃實施管理工作。歷經(jīng)半年有余，同會戰(zhàn)的建設者們披星戴月、同心協(xié)作、艱苦奮戰(zhàn)，果茶場基地園、圃建設及部分附屬工程項目雛形順利初具。繼后，廳系統(tǒng)內抽調參加基地“會戰(zhàn)”的功臣們陸續(xù)凱旋撤返回歸“故里”（原單位） ，或榮委重任，再造輝煌。而我受黨組的又度

3、信任，勸導安排繼續(xù)“留守”基地創(chuàng)業(yè)二、三年（多則三、四年） ，分管場機關內務（辦公室、人事、黨務、后勤、綜合）管理，兼業(yè)茶葉生產(chǎn)技術指導實施（水果、茶葉生產(chǎn)與種苗繁育作業(yè)管理由另實。在分管場機關內務，兼業(yè)茶園生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、苗木繁育技術指導，工作量本已超負荷的前提下，又主動承擔起果園培管，苗木繁育，產(chǎn)品采收、營銷指導與生產(chǎn)、技術實施管理重擔。年內通過調整作業(yè)隊伍，建立目標責任，制訂用工定額，加強現(xiàn)場指導，做到以質定酬、管人及適時運用先進

4、適用的培園新技術。從而盡管生產(chǎn)期間遭受了建場來未遇的特大風、旱災害肆虐與冬季氣溫驟降l:namespace prefix = st1 ns = “urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags” />0℃以下的惡劣氣候影響，不僅果茶園相仍獲得較大改觀，產(chǎn)值收入也有較大幅度的提高。即在穩(wěn)定保持茶葉與苗木生產(chǎn)產(chǎn)值穩(wěn)步增長的同時，果園生產(chǎn)收入也獲得了大幅上揚。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年共產(chǎn)收果品