煤炭企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略與策略研究——以淮南礦業(yè)集團(tuán)為例.pdf

1、循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一種倡導(dǎo)資源、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)和諧發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)模式，強(qiáng)調(diào)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、資源綜合有效利用以及廢棄資源的資源型轉(zhuǎn)化，提倡“減量化、再使用、再循環(huán)”原則。煤炭企業(yè)是我國(guó)資源型企業(yè)的代表，在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的“高度開采，高度浪費(fèi)，低度利用”經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不但造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和環(huán)境破壞，也更難以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，制約著煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程。煤炭企業(yè)如何走出一條資源節(jié)約，生產(chǎn)集約的發(fā)展道路成為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)。

2、改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，成為煤炭企業(yè)探索新型工業(yè)化道路的必然選擇。
　　 本文堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，按照定量分析與定性分析相結(jié)合的方法、綜合運(yùn)用比較分析方法、歸納總結(jié)方法等研究手段，從戰(zhàn)略管理理論及循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論研究著手，借鑒發(fā)展戰(zhàn)略的研究方法，以淮南礦業(yè)集團(tuán)為例，詳細(xì)闡述了當(dāng)前煤炭企業(yè)選擇循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的必要性及重要性；用PEST方法分析了宏觀戰(zhàn)略環(huán)境，用波特五力模型分析了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展循環(huán)

3、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析；用SWOT方法進(jìn)行了戰(zhàn)略綜合環(huán)境分析，得出了實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)淮南礦業(yè)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的最佳戰(zhàn)略選擇。本文分析了淮南礦業(yè)集團(tuán)落實(shí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的總體思路、發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略框架，并將戰(zhàn)略實(shí)施落到具體項(xiàng)目上，提出了戰(zhàn)略的保障策略及措施。
　　 淮南礦業(yè)集團(tuán)實(shí)施了以建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)為核心的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，采取了立足于煤電一體化開發(fā)，對(duì)煤電開發(fā)的伴(共)生資源進(jìn)行資源化綜合利用，構(gòu)建企業(yè)循環(huán)