阜新礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，改革開放帶來的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展態(tài)勢(shì)，使得礦產(chǎn)資源的供應(yīng)難以滿足迅速增長的需求，后備資源儲(chǔ)量的增長速度趕不上消耗速度的趨勢(shì)正在逐漸加大。
　　以采煤業(yè)發(fā)展起來的，有著近百年開采歷史的阜新礦業(yè)集團(tuán)就是一個(gè)資源提取型企業(yè)，作為建國初期我國東北的重要能源供應(yīng)基地，企業(yè)成立時(shí)間較早，開采工藝較為落后，資源日趨枯竭等因素所帶來的困難和問題越來越嚴(yán)重，企業(yè)面臨著在新的市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)格局下，如何生存和發(fā)展的重大問題。

2、r>　　本文選擇阜新礦業(yè)集團(tuán)作為特定的研究對(duì)象，做了以下工作:①通過政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化、技術(shù)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)等企業(yè)所面臨的外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)、全面的分析;②同時(shí)對(duì)企業(yè)的煤炭生產(chǎn)、財(cái)務(wù)狀況、組織管理、人力資源結(jié)構(gòu)等企業(yè)內(nèi)部條件進(jìn)行了深入、細(xì)致的分析，并在此基礎(chǔ)上運(yùn)用SWOT等分析方法，確定了企業(yè)具備的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，面對(duì)的機(jī)會(huì)和威脅;③提出了阜新礦業(yè)集團(tuán)在穩(wěn)定煤炭產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)向非煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的