建筑工程項目管理課程設(shè)計

1、項目管理規(guī)劃課程設(shè)計課程設(shè)計任務(wù)書項目 名稱：某校院系綜合樓工程項目管理規(guī)劃 班 級： 工程 091 班學(xué) 院：土木建筑工程學(xué)院專 業(yè)： 工程管理 姓 名： 時志平 工程項目管理課程設(shè)計 1前言1、課程設(shè)計的目的 、課程設(shè)計的目的本課程是建筑管理者的的必修課程，是一門實用性和專業(yè)性很強的專業(yè)課程。學(xué)習本課程的目的是使學(xué)生在

2、學(xué)完本專業(yè)的有關(guān)課程后，尤其是在學(xué)完《施工技術(shù)》 、《建筑材料》、《建筑識圖與構(gòu)造》、《建筑力學(xué)》以及以后要學(xué)的質(zhì)量進度質(zhì)量控制等有關(guān)課程后，綜合運用 3 年所學(xué)的全部知識，進行工地現(xiàn)場管理和項目管理大綱以及規(guī)劃的編寫的 初步設(shè)計。通過專業(yè)課程設(shè)計使我們掌握應(yīng)具備的基本技能。待我們走上工作崗位后既能擔負起建筑項目的現(xiàn)場管理，又能進行建筑項目大綱和規(guī)劃的初步設(shè)計。2、課程設(shè)計的內(nèi)容 、課程設(shè)計的內(nèi)容（1）課程設(shè)計的內(nèi)容為：根據(jù)給定的工程項

3、目對項目用 WBS 進行分解； （2）估算各項活動工期，利用項目管理軟件畫出網(wǎng)絡(luò)圖和進度圖（甘特圖） ；（3）確定項目的重要里程，并在網(wǎng)絡(luò)圖中予以標示； （4）確定項目所需主要資源，并進行項目資源和成本管理； （5）在項目管理中對項目進行跟蹤； （6）對資源進行合理配置； （7）對項目質(zhì)量進行分析并確定質(zhì)量控制程序及方法； （8）對項目成本進行分析并確定成本控制程序及方法； （9）對項目安全進行分析并確定安全控制程序及方法； （10）現(xiàn)