車間操作員績(jī)效考核方案

1、車間員工崗位與績(jī)效考核評(píng)分方案 車間員工崗位與績(jī)效考核評(píng)分方案 1. 1.目的 目的:規(guī)范車間的員工生產(chǎn)作業(yè)，正確評(píng)價(jià)員工工作對(duì)自己崗位負(fù)責(zé)與績(jī)效，營(yíng)造良好組織氛圍。2. 2.適用范圍 適用范圍:車間生產(chǎn)線所有操作員等3. 3.考核基礎(chǔ)分 考核基礎(chǔ)分:100 分4. 4.操作員考核內(nèi)容及細(xì)則見(jiàn)下表 操作員考核內(nèi)容及細(xì)則見(jiàn)下表4.1. 4.1.品質(zhì) 品質(zhì)序號(hào) 序號(hào) 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 備注 備注1 未按照作業(yè)指導(dǎo)書或

2、工藝要求進(jìn)行作業(yè)，未經(jīng)許可私自更改作業(yè)方法。 扣 2 分/次造成批量性不良，或情節(jié)嚴(yán)重者，扣 5 分/次；如員工有新方法可提出申請(qǐng)2作業(yè)時(shí)未按照規(guī)定采取靜電措施及其它要求的防護(hù)措施（戴防靜電手、穿防靜電衣、工具接地、戴防靜電手套等）扣 2 分/次接觸到 P 板、IC 的所有工位、人員必須采取防靜電措施3 上錯(cuò)料未生產(chǎn)扣 5 分 。已經(jīng)生產(chǎn) 50PCS 以內(nèi)扣 20 分 視情節(jié)嚴(yán)重來(lái)定4 各類報(bào)表未準(zhǔn)確、及時(shí)填寫，不得出現(xiàn)漏填、漏記、記

3、錄錯(cuò)誤等現(xiàn)象 扣 1 分/次 有 2 小時(shí)未做報(bào)表 扣 3 分5 印刷位出現(xiàn)少錫、連錫等印刷不良流到爐后的現(xiàn)象 一般缺陷 扣 1 分；嚴(yán)重缺陷 扣 3 分；6 在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常并反饋 ﹢2 分；避免批量性不良﹢5 分7 檢出上道工序的不良 ﹢1 分；查出批量性不良﹢3 分8 對(duì)生產(chǎn)線的品質(zhì)問(wèn)題或隱患，提出合理的控制方法或解決之道，保證生產(chǎn)線的品質(zhì) 解決了問(wèn)題/隱患+2 分；降低不良 50PPM 以上+5 分9 總拋料率到達(dá) 1

4、%，仍未通知工程人員 扣 2 分/次4.2 4.2 效率 效率序號(hào) 序號(hào) 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 備注 備注 1 在生產(chǎn)過(guò)程中,因個(gè)人問(wèn)題而造成生產(chǎn)線停頓停工 5 分鐘以下扣 1 分/次；停工 5-10 分鐘 2 分/次；10-20 分鐘扣 3分；嚴(yán)重停工（30 分鐘以上）扣 10 分。2在完成本身工作內(nèi)容的同時(shí)（作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定），能主動(dòng)協(xié)助其他人（含分擔(dān)作業(yè)內(nèi)容）,使生產(chǎn)效率保持穩(wěn)定或提升。加 1 分/次1 能對(duì)新進(jìn)人

5、員進(jìn)行培訓(xùn)及考核合格者 加 5 分2 因工具、設(shè)備準(zhǔn)備確認(rèn)不及時(shí)，造成轉(zhuǎn)產(chǎn)停頓 停工 1 分鐘扣 2 分；停工 2 分鐘扣 4 分，依此類推3每天上班前，未對(duì)工具（如靜電手環(huán)）、設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行檢查，或檢測(cè)不規(guī)范扣 2 分/次4 轉(zhuǎn)產(chǎn)作業(yè)前，未對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首件確認(rèn)或未認(rèn)真填寫確認(rèn)表進(jìn)行生產(chǎn) 扣 5 分/次5 轉(zhuǎn)產(chǎn)后未及時(shí)對(duì)物料進(jìn)行確認(rèn) 扣 5 分/次4.6 4.6 現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng) 5S 5S序號(hào) 序號(hào) 考核內(nèi)容 考核內(nèi)容 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 備

6、注 備注1 班前班后的個(gè)人 5S 未打掃、整理或不徹底 扣 2 分/次2 個(gè)人 5S 管轄區(qū)的地面、臺(tái)面、工具盒應(yīng)保持清潔 扣 1 分/次3 工具、儀器、設(shè)備的連接線要捆綁整齊 扣 1 分/次4 負(fù)責(zé)公共區(qū)域的 5S 監(jiān)督不到位者 扣 1 分/次5 生產(chǎn)線的周轉(zhuǎn)車、周轉(zhuǎn)架要擺放整齊 扣 1 分/次6 機(jī)器上沾有紅膠、錫膏、圓珠筆芯等臟物 扣 1 分/次7 負(fù)責(zé)公共區(qū)域的 5S 未在各項(xiàng)檢查中未扣分者 +2 分/次8 物料出現(xiàn)異常情況示及

7、時(shí)反饋 沒(méi)有及時(shí)反饋扣 2 分/次 并視情節(jié)嚴(yán)重酌情處理6.4 6.4 素質(zhì) 素質(zhì)1 對(duì)生產(chǎn)線其它方面（與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的除外）提出合理化建議并被采納 加 5 分 申報(bào)合理化建議或質(zhì)量改善獎(jiǎng)通過(guò)2能主動(dòng)協(xié)助班長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn)管理（如效率的提升、人員的安排、不良品的修理等） 加 2 分/次 能達(dá)到班長(zhǎng)指定的目標(biāo)解釋：按崗位工資直接與績(jī)效考核評(píng)分。崗位工資=崗位工資*崗位與績(jī)效評(píng)分計(jì)算如：崗位 200*評(píng)分為 80 分=200*0.8=1