某市開展特殊人群服務(wù)管理改革綜合試點(diǎn)工作情況匯報(bào) _第1頁(yè)
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1、第 1 頁(yè) 共 12 頁(yè)某市開展特殊人群服務(wù)管理改革綜合試點(diǎn) 某市開展特殊人群服務(wù)管理改革綜合試點(diǎn)工作情況匯報(bào) 工作情況匯報(bào) 我市開展特殊人群服務(wù)管理改革綜合試點(diǎn)工作以來,全市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市安排部署,在思想認(rèn)識(shí)、服務(wù)能力上狠下功夫,在機(jī)制完善,統(tǒng)籌推進(jìn)上狠抓落實(shí),艾滋病和嚴(yán)重精神障礙患者兩類特殊人群監(jiān)測(cè)預(yù)警、救治救助、服務(wù)管理得到進(jìn)一步規(guī)范?,F(xiàn)將工作主要做法和成效匯報(bào)如下:一、凝心聚力,特改工作實(shí)現(xiàn)“三統(tǒng)一”統(tǒng)一步調(diào),是

2、有效推動(dòng)工作切入點(diǎn)。全市衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在特改工作啟動(dòng)后,積極謀篇布局,上下形成一盤棋,做到“三個(gè)統(tǒng)一”。一是思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。通過多次召開專題會(huì)議,分析當(dāng)前特殊人群服務(wù)管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的問題,反復(fù)調(diào)研與討論,使大家認(rèn)識(shí)到特殊人群服務(wù)管理工作的重要性與緊迫性,糾正了一些同志認(rèn)為特殊人群服務(wù)管理工作,衛(wèi)生計(jì)生部門本身就在做,開展綜合改革是多此一舉的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),打通了思想認(rèn)識(shí)上的梗阻,解決了思想模糊認(rèn)識(shí),樹立了發(fā)展機(jī)遇意識(shí)。形成特改工作由衛(wèi)生

3、計(jì)生部門牽頭抓上升為黨委綜治部門牽頭抓,由單一的部門管理上升為社會(huì)治第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè)創(chuàng)新,工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”。一是體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)跨躍式突破。精防工作方面:試點(diǎn)前, 個(gè)縣有精防專業(yè)機(jī)構(gòu),市本級(jí)無(wú)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu),全市精防專業(yè)機(jī)構(gòu)編制床位僅 張,基礎(chǔ)條件差、設(shè)備陳舊。試點(diǎn)后,市本級(jí)采取市區(qū)共建方式,建立了市精神衛(wèi)生中心,彌補(bǔ)了市本級(jí)無(wú)精神衛(wèi)生專業(yè)機(jī)構(gòu)的空白; 積極鼓勵(lì)民營(yíng)資本參與,新建 精康醫(yī)院,精防專業(yè)機(jī)構(gòu)增至兩家;

4、劃撥 萬(wàn)元用于精防醫(yī)院債務(wù)化解,醫(yī)院業(yè)務(wù)能力和水平得到大幅提升; 區(qū)劃撥 畝土地?cái)U(kuò)建縣級(jí)精神衛(wèi)生保健院。 縣緊緊抓住災(zāi)后重建機(jī)會(huì),籌集資金 萬(wàn)元,整體遷建縣精神康復(fù)醫(yī)院; 縣采取資源引進(jìn)方式,將 精神病醫(yī)院(私營(yíng))作為縣級(jí)精神衛(wèi)生機(jī)構(gòu),承擔(dān)縣級(jí)精神衛(wèi)生防治相關(guān)職能; 縣積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,擬新建縣級(jí)精神衛(wèi)生專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。人才引進(jìn)上,試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、市政府市長(zhǎng) 親自召集相關(guān)部門進(jìn)行專題研究,同意根據(jù)全市各地實(shí)際情況,采取直接考核聘用

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