當(dāng)前市場(chǎng)條件下的建筑施工企業(yè)工程保險(xiǎn)對(duì)策研究.pdf

1、工程保險(xiǎn)在我國(guó)推行已經(jīng)有二十多年的時(shí)間了,但在很長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)并不被業(yè)內(nèi)人士所重視。整個(gè)工程保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展應(yīng)該說(shuō)是緩慢的,也還有許多不完善的地方。其中在承包商方面,最突出的表現(xiàn)有兩點(diǎn):一是缺乏購(gòu)買工程保險(xiǎn)的主動(dòng)性,二是購(gòu)買了保險(xiǎn)卻不知道如何利用工程保險(xiǎn)來(lái)正確的轉(zhuǎn)移和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前的市場(chǎng)條件下,如何利用工程保險(xiǎn)來(lái)最大限度的保障和獲取自身的合法權(quán)益成為一個(gè)重要研究課題。
　　 本文簡(jiǎn)要介紹了工程保險(xiǎn)的發(fā)展歷程,工程保險(xiǎn)的含義、特點(diǎn)

2、、應(yīng)用原則等都做了相應(yīng)的闡述。重點(diǎn)是介紹了當(dāng)前我國(guó)工程保險(xiǎn)的組織架構(gòu)、管理體系、運(yùn)行機(jī)制和主要險(xiǎn)種等,分析并指出了我國(guó)當(dāng)前工程保險(xiǎn)行業(yè)存在的主要問(wèn)題。包括法律、意識(shí)、保險(xiǎn)公司、中介市場(chǎng)等諸多方面。并以此為契機(jī),結(jié)合經(jīng)典工程實(shí)例,提出了建筑施工企業(yè)應(yīng)對(duì)策略。最后,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的評(píng)析和國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的借鑒,指出我國(guó)工程保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展方向和健全我國(guó)工程保險(xiǎn)制度的建議。一個(gè)市場(chǎng)的成熟,不是靠單方面的努力能夠達(dá)到的,本文的目的是在追求承包商的利益,但

3、承包商的利益的長(zhǎng)期最大化,最終還是要靠工程保險(xiǎn)市場(chǎng)的全面成熟。所以文章最后站在更高的層面上,提出健全、完善工程保險(xiǎn)制度的幾點(diǎn)建議,希望做到以點(diǎn)促面,以承包商方面的進(jìn)步和成熟推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展。
　　 工程保險(xiǎn)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的體系,涉及到多方主體,健全和完善市場(chǎng)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。所以本文是站在建筑施工企業(yè)(承包商)的角度來(lái)研究對(duì)策的,主要目的是為建筑施工企業(yè)尋求一個(gè)正確利用工程保險(xiǎn)來(lái)降低和轉(zhuǎn)移自身風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑,然而承包商雖然可