中小企業(yè)面臨的出口困境及出路

1、中小企業(yè)面臨的出口困境及出路 中小企業(yè)面臨的出口困境及出路摘 要改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)取得了空前的發(fā)展，其對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)體現(xiàn)在納稅、就業(yè)和技術(shù)進(jìn)步等方面；然而中小企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展面臨頸瓶，中小企業(yè)出口難成為當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。本文便是以我國(guó)中小企業(yè)為研究對(duì)象，基于目前全球金融危機(jī)的大背景，并結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件，就分析我國(guó)中小企業(yè)的出口難這一情況并就出路的正確選擇與實(shí)施提出一些自己的看法。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)； 出口難；金融危

2、機(jī)；出路 的升值幅度較大，企業(yè)處于虧損邊緣；利潤(rùn)增速放緩，虧損企業(yè)增加。自金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，一大批中小企業(yè)停產(chǎn)倒閉，還有一部分中小企業(yè)勉強(qiáng)維持生產(chǎn)，產(chǎn)品出口困難重重。究其主要原因有：我國(guó)中小企業(yè)的外向國(guó)際化的不足，中小企業(yè)的融資困難及其他主客觀因素。二、中小企業(yè)的出路抉擇 二、中小企業(yè)的出路抉擇(一)中小企業(yè)應(yīng)制定全面、完善的外向國(guó)際化戰(zhàn)略 中小企業(yè)應(yīng)制定全面、完善的外向國(guó)際化戰(zhàn)略隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，生產(chǎn)要素流

3、動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移加快。這是我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)明顯增強(qiáng)，并在總體上有利于我國(guó)利用國(guó)際資源吸納高端要素承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移參與國(guó)際分工與合作。我國(guó)中小企業(yè)能否準(zhǔn)確把握科技進(jìn)步和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)行積極的外向國(guó)際化戰(zhàn)略，這對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展至關(guān)重要。因此，我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，制定自己獨(dú)特的外向國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。1.外向國(guó)際化信息戰(zhàn)略。市場(chǎng)信息是企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)創(chuàng)新活動(dòng)的先導(dǎo)，充分、及時(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息對(duì)企業(yè)的管理將起到增強(qiáng)市

4、場(chǎng)創(chuàng)新工作的清晰度、準(zhǔn)確度和超前度的作用。為此，中小企業(yè)要加強(qiáng)市場(chǎng)信息管理，建立其市場(chǎng)信息快速反應(yīng)的機(jī)制，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這種新興營(yíng)銷方式，是企業(yè)獲得低成本‘高競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，建立起與大企業(yè)相媲美的市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)，是企業(yè)迅速進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。一是企業(yè)可以在網(wǎng)上進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。例如；可以充分利用各國(guó)政府網(wǎng)站，研究目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的政策法規(guī)；通過(guò)國(guó)際經(jīng)貿(mào)網(wǎng)站了解市場(chǎng)供需狀況，尋找客戶；通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站了解本行業(yè)的各類信息及競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài)。二是企業(yè)可以在網(wǎng)上發(fā)布

5、信息，進(jìn)行企業(yè)宣傳促銷。三是企業(yè)還可以發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)在線交易。信息戰(zhàn)略的有效運(yùn)用，將有助于中小企業(yè)克服規(guī)模小、資金少、市場(chǎng)開(kāi)拓能力差的劣勢(shì)，降低成本，樹(shù)立創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)外向國(guó)際化的發(fā)展。2．外向國(guó)際化合作戰(zhàn)略。中小企業(yè)實(shí)力弱，技術(shù)水平差，可以在平等互利的基礎(chǔ)上利用多種方式的合作，包括與國(guó)內(nèi)大企業(yè)、海外企業(yè)建立建立網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)盟和其他戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，借助合適的合作伙伴的實(shí)力走向國(guó)際市場(chǎng)。首先,通過(guò)與外商或外商合作建立相

6、關(guān)的市場(chǎng)渠道進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。種子奧企業(yè)由于由于自身無(wú)論在資金、技術(shù)方面，還是在人力資源和管理經(jīng)驗(yàn)等方面都存在某種程度上的不足，使其無(wú)法向跨國(guó)公司一樣，自己在國(guó)外建立其強(qiáng)大的代理商分銷網(wǎng)絡(luò)，甚至建立分公司已完全控制和擁有自己的產(chǎn)品營(yíng)銷渠道。因而，中小企業(yè)可以通過(guò)與外商合作或與香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)和其他華商企業(yè)合作，借助遍布全球各地的華商團(tuán)體的地域優(yōu)勢(shì)、社會(huì)關(guān)系、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。其次，與與國(guó)外企業(yè)建立合作關(guān)系，多種形式的進(jìn)入國(guó)

7、際市場(chǎng)。再次與國(guó)內(nèi)大企業(yè)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，依托大企業(yè)，“借船出海”。大企業(yè)往往愿意把其在國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商帶到國(guó)外，一邊保留核心資源、保留核心業(yè)務(wù)，提高效率，這對(duì)中向企業(yè)而言，既進(jìn)入海外市場(chǎng)，又免除了開(kāi)發(fā)海外市場(chǎng)的投資和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)有突出了中小企業(yè)自身能力的限制以較小的資金和較短的時(shí)間形成較大的國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓能力。第四，中小企業(yè)可以在平等互利的基礎(chǔ)上建立國(guó)際戰(zhàn)略同盟，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，借助合適的合作伙伴的實(shí)力走向國(guó)際市場(chǎng)。3．外向國(guó)際化

8、特色戰(zhàn)略。中小企業(yè)在外向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，將市場(chǎng)定位與個(gè)性化、獨(dú)特化的產(chǎn)品領(lǐng)域，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)差異化的產(chǎn)品，并采用富有特色的營(yíng)銷手段和優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷來(lái)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)和工藝創(chuàng)新取得具有新穎性、先進(jìn)性和實(shí)用性的科技成果；或設(shè)計(jì)出新結(jié)構(gòu)、新規(guī)格、新樣式的產(chǎn)品；或具有獨(dú)特技藝或配方的老字號(hào)產(chǎn)品；或提供特殊的銷售服務(wù)，具有一定信譽(yù)等，以此進(jìn)入被大企業(yè)所忽略的或不愿涉及的批量小、品種多的細(xì)小市場(chǎng)，通過(guò)細(xì)小市場(chǎng)上進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)獲得最大收益。首先