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文檔簡介
1、目錄 目錄第一章 第一章 行政后勤管理崗位說明書 行政后勤管理崗位說明書院長崗位說明書黨委書記崗位說明書業(yè)務(wù)副院長崗位說明書行政副院長崗位說明書總會計師崗位說明書工會主席崗位說明書辦公室主任崗位說明書辦公室行政干事崗位說明書辦公室文秘干事崗位說明書黨群工作部主任崗位說明書工會干事崗位說明書人力資源部主任崗位說明書人力資源部勞資干事崗位說明書人力資源部人事干事崗位說明書財務(wù)部主任崗位說明書財務(wù)部會計崗位說明書財務(wù)部出納崗位說明書財務(wù)部物價
2、管理員崗位說明書核算辦主任崗位說明書質(zhì)控部主任崗位說明書質(zhì)控部干事崗位說明書醫(yī)教部主任崗位說明書醫(yī)教部干事崗位說明書營銷部主任崗位說明書護(hù)理部主任崗位說明書護(hù)理部質(zhì)量控制員崗位說明書護(hù)理部干事崗位說明書感染管理部主任崗位說明書感染管理部干事崗位說明書預(yù)防保健部主任崗位說明書審計部主任崗位說明書醫(yī)保合療部主任崗位說明書醫(yī)保合療監(jiān)管員崗位說明書醫(yī)保合療審核員崗位說明書醫(yī)保合療結(jié)算員崗位說明書后勤保障部主任崗位說明書后勤保障部水工班班長崗位說
3、明書后勤保障部電工班班長崗位說明書后勤保障部鍋爐班班長崗位說明書物資采供部主任崗位說明書物資采供部器械衛(wèi)材會計崗位說明書物資采供部總務(wù)采購員崗位說明書物資采供部總務(wù)會計崗位說明書物資采供部器械衛(wèi)材采購員崗位說明書信息管理部主任崗位說明書信息管理部計算機工程師崗位說明書信息管理部病案管理員崗位說明書信息管理部統(tǒng)計員崗位說明書信息管理部圖書管理員崗位說明書基建維修管理部主任崗位說明書基建維修管理部施工現(xiàn)場管理員崗位說明書設(shè)備維修管理部主任崗
4、位說明書設(shè)備維修管理部設(shè)備維修員崗位說明書安全保衛(wèi)部主任崗位說明書安全保衛(wèi)部保安崗位說明書第二章 第二章 門急診崗位說明書 門急診崗位說明書門診部主任崗位說明書門診部護(hù)士長崗位說明書門診部干事崗位說明書門診部導(dǎo)醫(yī)崗位說明書急診科主任崗位說明書急診科主任醫(yī)師崗位說明書急診科副主任醫(yī)師崗位說明書急診科主治醫(yī)師崗位說明書急診科醫(yī)師崗位說明書急診科護(hù)士長崗位說明書急診科副主任護(hù)師崗位說明書急診科主管護(hù)師崗位說明書急診科護(hù)師崗位說明書急診科護(hù)士崗
5、位說明書急診科司機班班長崗位說明書急診科駕駛員崗位說明書社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站主任崗位說明書社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)師崗位說明書社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站護(hù)士崗位說明書第三章 第三章 臨床科室崗位說明書 臨床科室崗位說明書內(nèi)科系統(tǒng)主任崗位說明書內(nèi)科系統(tǒng)主任醫(yī)師崗位說明書內(nèi)科系統(tǒng)副主任醫(yī)師崗位說明書內(nèi)科系統(tǒng)主治醫(yī)師崗位說明書內(nèi)科系統(tǒng)醫(yī)師崗位說明書內(nèi)科系統(tǒng)護(hù)士長崗位說明書內(nèi)科系統(tǒng)副主任護(hù)師崗位說明書內(nèi)科系統(tǒng)主管護(hù)師崗位說明書內(nèi)科系統(tǒng)護(hù)師崗位說明書內(nèi)科系統(tǒng)護(hù)士崗位說明書
6、康復(fù)治療科主任崗位說明書康復(fù)治療科主治醫(yī)師崗位說明書康復(fù)治療科醫(yī)師崗位說明書血液凈化室醫(yī)師崗位說明書血液凈化室主管護(hù)師崗位說明書血液凈化室護(hù)師崗位說明書外科系統(tǒng)主任崗位說明書外科系統(tǒng)主任醫(yī)師崗位說明書外科系統(tǒng)副主任醫(yī)師崗位說明書院長崗位說明書一、基本資料崗位名稱 院長所屬部門 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位編號 X—YLD—01二、工作內(nèi)容(一)工作概述主持醫(yī)院工作,把握醫(yī)院發(fā)展方向,制定醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,對醫(yī)院經(jīng)營發(fā)展中的重大事項進(jìn)行決策。(二)工作職
7、責(zé)1.作為醫(yī)院的法人代表,根據(jù)黨的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理、教學(xué)科研、預(yù)防保健、人力資源、財務(wù)經(jīng)營、信息管理以及后勤保障等各項工作。2.組織制定醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,按期布置、檢查、指導(dǎo)、總結(jié)工作,并向上級領(lǐng)導(dǎo)部門反饋、匯報。3.指導(dǎo)、檢查、督促全院各科室、各部門、各崗位的工作,隨時糾正T作中出現(xiàn)的偏差,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保證醫(yī)院高效運轉(zhuǎn)。4.抓好醫(yī)院經(jīng)營管理和質(zhì)量考核工作,降低醫(yī)療成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,最大限度地調(diào)動
8、員工的工作積極性。5.重視人才培養(yǎng)和醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育,組織員工學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件開展醫(yī)療技術(shù)新項目,全面實施醫(yī)院的戰(zhàn)略方針。6.根據(jù)國家相關(guān)的人事政策和醫(yī)院的管理制度,決定員工的聘任、解聘、提職、晉升、獎懲、辭退等。7.加強員工的職業(yè)道德教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè)。8.貫徹執(zhí)行政府指令,參與社區(qū)精神文明建設(shè),組織醫(yī)院員工完成政府的指令任務(wù)。(三)工作關(guān)系監(jiān)督管理 全院職工
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