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文檔簡介
1、目前我國國有物流企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境日益激烈,生存環(huán)境也愈加惡劣。金融危機的爆發(fā)使中國物流行業(yè)受到很大影響。其中的國有物流企業(yè)抵御風(fēng)險能力弱,內(nèi)控機制薄弱等問題都顯現(xiàn)出來。于是從客觀上就要求國有物流企業(yè)建立以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部控制機制來降低企業(yè)風(fēng)險,增強企業(yè)的競爭力。
本文旨在探討國有物流企業(yè)通過構(gòu)建體現(xiàn)內(nèi)部控制機制,賦予國有物流企業(yè)內(nèi)部控制新內(nèi)容,以提高企業(yè)風(fēng)險意識及管理水平。
本文從界定國有物流企業(yè)、內(nèi)部控制機制等
2、概念入手,指出國際內(nèi)控體系發(fā)展對我國的影響。接著本文回顧了公司治理和內(nèi)部控制機制相關(guān)理論,并對企業(yè)內(nèi)控機制的相關(guān)研究成果進行了綜述。并從分析國有物流企業(yè)現(xiàn)狀和所處的競爭環(huán)境入手,進而分析我國國有物流企業(yè)所面臨風(fēng)險的情況。之后從國有物流企業(yè)內(nèi)控機制的建立的原則和框架來探討如何建立健全國有物流企業(yè)內(nèi)控機制的問題。隨后通過實際的案例來驗證了基于風(fēng)險導(dǎo)向的國有物流企業(yè)內(nèi)部控制機制的有效性。最后對全文進行了總結(jié),提出了本文的創(chuàng)新和不足。
3、 本文的結(jié)論在文章最后指出,由于國有物流企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境越來越復(fù)雜,遇到的風(fēng)險類型也越來越多,所以需要在內(nèi)部控制過程中加強對于風(fēng)險的控制和管理。內(nèi)控框架的建立可以幫助國有物流企業(yè)增強市場競爭力,做好對于風(fēng)險的提前預(yù)警和防范,相應(yīng)組織機構(gòu)的設(shè)立可以幫助國有物流企業(yè)在對風(fēng)險處理的過程中做到井然有序,從源頭遏制風(fēng)險對企業(yè)造成的不良影響。
本文采用理論分析、案例分析相結(jié)合的方法,對現(xiàn)實問題進行了論證與探討,對完善國有物流企業(yè)內(nèi)部控
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