重型載貨汽車生產(chǎn)質(zhì)量評價和監(jiān)控體系研究.pdf

1、隨著汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，汽車制造企業(yè)為適應(yīng)激烈的市場競爭，滿足用戶對汽車質(zhì)量和性能不斷提高的要求，越來越重視產(chǎn)品的質(zhì)量。國內(nèi)外汽車制造企業(yè)采取了各具特色的管理體系來提高和保證整車產(chǎn)品質(zhì)量。中國重汽集團(tuán)卡車公司能在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展，與公司近年來推行的嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系有主要重要關(guān)系。本文結(jié)合作者參與的重汽集團(tuán)卡車公司產(chǎn)品質(zhì)量管理體系構(gòu)建和實(shí)施工作，對重型卡車的整車生產(chǎn)質(zhì)量評價和監(jiān)控體系進(jìn)行了較系統(tǒng)的研究。 首先對國內(nèi)外

2、重型汽車產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢作了回顧和分析，對汽車產(chǎn)品質(zhì)量管理技術(shù)的內(nèi)涵和國內(nèi)外著名汽車企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系作了概要介紹，對汽車企業(yè)全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容、汽車產(chǎn)品質(zhì)量的評價指標(biāo)、管理方法和監(jiān)控體系等有關(guān)理論進(jìn)行了簡要總結(jié)，為本課題研究提供基礎(chǔ)。 在分析重汽集團(tuán)卡車公司產(chǎn)品系列結(jié)構(gòu)、現(xiàn)行的產(chǎn)品改進(jìn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量管理的主要環(huán)節(jié)和控制方法的基礎(chǔ)上，針對卡車公司的發(fā)展要求和現(xiàn)行質(zhì)量監(jiān)控體系的不足，考慮到卡車公司的生產(chǎn)以整車裝配為主，

3、從重型卡車裝配質(zhì)量控制出發(fā)，對裝配過程質(zhì)量控制、車輛質(zhì)量信息記錄、不同管理系統(tǒng)之間的配合、汽車出廠前的質(zhì)量檢測、基于用戶角度的AUDIT評審等方面開展了相關(guān)研究，并構(gòu)建了涉及裝配工序、多部門協(xié)作管理、整車檢測線、AUDIT評審以及生產(chǎn)、庫存和物資管理的產(chǎn)品質(zhì)量評價和監(jiān)控體系。 研究結(jié)果經(jīng)實(shí)際應(yīng)用表明：結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量評價和監(jiān)控體系而改進(jìn)的新裝配質(zhì)量信息卡加強(qiáng)了前后工序之間的聯(lián)系，便于操作者進(jìn)行質(zhì)量自檢，使各階段的質(zhì)量控制要求更加明確