版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、請仔細(xì)閱讀再付費:機考的題庫每學(xué)期都可能更換,請仔細(xì)核對題目順序完全相同了再進行付費!由金鋤頭賬號:qq 號 1072066377 電大奧鵬助學(xué)團隊獨家整理!僅在金鋤頭網(wǎng)上傳!2877 管理學(xué)基礎(chǔ)-0011單項選擇題(共 15 題,共 30 分) 1. 述職報告是對管理人員進行考評的一種方式,它屬于( )。A 上級考評B 群眾考評C 專家考評D 自我考評參考答案:D 2. 管理者的精力及其可以利用的資源都是有限的。因此,有效的控
2、制要求管理者應(yīng)將主要精力放在最為重要的事項、活動或環(huán)節(jié)上,這就是控制的( )原則。A 目標(biāo)明確B 控制關(guān)鍵點C 及時性D 靈活性參考答案:B 3. 在組織中存在著正式組織與非正式組織,正式組織與非正式組織之間的一個重大的區(qū)別就是,正式組織是以( )為重要標(biāo)準(zhǔn)。A 感情的邏輯B 正規(guī)的程序C 科學(xué)的理念D 效率的邏輯參考答案:D 4. 企業(yè)流程再造的目的是提高企業(yè)競爭力,從( )上保證企業(yè)能以最小的成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)
3、質(zhì)的服務(wù)贏得客戶。A 生產(chǎn)管理B 生產(chǎn)流程C 作業(yè)管理D 操作規(guī)程參考答案:B 5. 組織目標(biāo)不是一成不變的。但是( )應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性。A 利潤目標(biāo)B 短期目標(biāo)C 中期目標(biāo)D 長期目標(biāo)參考答案:D 6. 當(dāng)管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會活動時,他行使的是( )的角色。A 發(fā)言人B 組織聯(lián)絡(luò)者C 領(lǐng)導(dǎo)者D 精神領(lǐng)袖參考答案:D 14. 戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),規(guī)定組織
4、總的行動綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的( )特征。A 全局性B 綱領(lǐng)性C 長遠(yuǎn)性D 客觀性參考答案:A 15. 責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割,必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的( )原則。A 責(zé)權(quán)利對等B 分工與協(xié)作C 分級管理D 彈性結(jié)構(gòu)參考答案:A 多項選擇題(共 15 題,共 30 分) 1. 德爾菲法是一種改進的專家意見法,其實質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查,包括兩個基本點,即( )。A 預(yù)測B 決策C
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-0013-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-0012-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-0015-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-1-0010-機考輔導(dǎo)資料
- 電大文學(xué)概論(網(wǎng)絡(luò)課程試點)-0011-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2189公共關(guān)系學(xué)-0011-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-0003期末機考復(fù)習(xí)資料
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-0008期末機考復(fù)習(xí)資料
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-0007期末機考復(fù)習(xí)資料
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-0005期末機考復(fù)習(xí)資料
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-0005期末機考復(fù)習(xí)資料
- 電大企業(yè)戰(zhàn)略管理-0050-機考輔導(dǎo)資料
- 電大建筑制圖基礎(chǔ)a-0001-機考輔導(dǎo)資料
- 電大1308818經(jīng)濟法律基礎(chǔ)-0001-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2414機械設(shè)計基礎(chǔ)-0002-機考輔導(dǎo)資料
- 電大資源與運營管理-0032-機考輔導(dǎo)資料
- 電大資源與運營管理-0028-機考輔導(dǎo)資料
- 電大資源與運營管理-0034-機考輔導(dǎo)資料
- 電大個人與團隊管理c-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2343建筑測量-0006-機考輔導(dǎo)資料
評論
0/150
提交評論