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文檔簡介
1、請仔細閱讀再付費:機考的題庫每學期都可能更換,請仔細核對題目順序完全相同了再進行付費!由金鋤頭賬號:qq 號 1072066377 電大奧鵬助學團隊獨家整理!僅在金鋤頭網上傳!資源與運營管理-0028單選題(共 60 題,共 60 分) 1. 創(chuàng)新管理需要審核的問題“組織是否有明確的標準確定和選擇合作伙伴?”屬于( )創(chuàng)新管理指標。A 組織是否有創(chuàng)新戰(zhàn)略B 組織是否建立了有效的外部聯(lián)系C 組織是否有有效的實施機制D 組織是否有支
2、持創(chuàng)新的組織氛圍參考答案:B 2. “635 法”就是我們說的創(chuàng)新管理方法中的( )。A 默寫式頭腦風暴法B 頭腦風暴法C 信息交合法D 焦點法參考答案:A 3. 企業(yè)進行變革的時候,遇到一種積極的、合理的、合乎邏輯的,并且能夠被意識到的力量。這種力量是( )。A 消極力量B 反對力量C 驅動力量D 阻礙力量參考答案:C 4. 應對變革的心理周期中,關于“拒絕”這一階段,說法正確的是( )。A 經過很長一段時間后,多數(shù)
3、人最終開始接受變革,自信心也隨之增強B 剛宣布變革時,人們總會在短時期內心存抵制,尤其是對于那些意想不到的、自上而下發(fā)生的變革C 人們開始探究和實施變革D 人們仍會有恐懼感,并且變得敏感易怒,還常常責備他人,自信心進一步減弱參考答案:B 5. 可能會導致公司發(fā)生變革的因素稱為 PESTLE 因素。PESTLE 因素中 S 代表( )。A 政治的B 經濟的C 科技的D 社會的參考答案:D 6. 變革的原因多種多樣,不屬于由內
4、部原因引發(fā)的變革的是( )。A 由于員工們的強烈建議,公司開始實行彈性工作制B 由于互聯(lián)網的廣泛普及,公司掀起了學習電腦的熱潮C 工作流程的改變導致一部分員工失業(yè)D 財務部門更改付款日期導致銷售部門相應地改變他們的財務體制B 其他項目成員C 項目實施人D 項目發(fā)起人參考答案:D 14. 運用工作分解結構法進行任務的分解,最后一步應該( )。A 繼續(xù)分解,從而列出項目的所有任務B 看一下每個主要任務,明確次一級的任務C
5、 使用樹形結構圖或金字塔形結構圖來表示工作的分解結果D 看一下項目的各個里程碑,明確主要任務參考答案:C 15. 對項目的成本以及它能夠提供的好處進行比較的方法稱為( )。A 成本分析B 效益分析C 成本-效益分析D 利潤分析參考答案:C 16. 在 5W2H 改進法中,“5W”所表示的因素是( )。A 為什么、何事、何時、何人、何地B 為什么、何事、何地、何人、如何做C 何事、何時、何人、何地、如何做D 何事、何時、
6、何人、何地、成本如何參考答案:A 17. PDCA 循環(huán)中的 C 代表( )。A 規(guī)劃B 執(zhí)行C 檢查D 操作參考答案:C 18. 要想達到優(yōu)質產品和服務一般需要經過六個步驟,不屬于這六個步驟的是( )。A 依據(jù)標準控制質量B 全面參與C 確定達到標準的可測量的指標D 訂立產品和服務的質量標準參考答案:B 19. 在對新員工進行培訓時,要明確地告訴員工關心客戶的原則,其中“五要”原則包括( )。①要與所有員工討論客戶不
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