版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、請仔細閱讀再付費:機考的題庫每學(xué)期都可能更換,請仔細核對題目順序完全相同了再進行付費!2468 酒店餐飲服務(wù)與管理試卷 03單選題(共 10 題,共 20 分) 1. 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容是( ) 。A 儀容儀表B 友好態(tài)度C 清潔衛(wèi)生D 服務(wù)程序、技能、技巧參考答案:D 2. ( )既是向賓客介紹餐飲經(jīng)營商品的目錄單,同時又是指揮、安排和組織餐飲生產(chǎn)與餐廳服務(wù)的計劃任務(wù)書,是餐飲生產(chǎn)和服務(wù)運轉(zhuǎn)的第一環(huán)節(jié)。A 宣傳單B 經(jīng)
2、營方針C 價目單D 菜單參考答案:D 3. 菜肴特色可以有精致高檔、實惠入味、清淡易消化、色彩兼營養(yǎng)等等,其中色彩兼營養(yǎng)類型適宜( ) 。A 宴席B 團隊C 老年人D 兒童參考答案:D 4. 對于餐飲原料、菜點的口味及器皿的創(chuàng)新屬于( ) 。A 餐飲經(jīng)營創(chuàng)新B 餐飲管理創(chuàng)新C 餐飲產(chǎn)品創(chuàng)新D 餐飲服務(wù)創(chuàng)新參考答案:C 5. 一份椒鹽基圍蝦,蝦及調(diào)料的成本計 90 元,現(xiàn)定毛利率為 60%,按毛利率定價法,其售價為(
3、) 。A 135 元B 225 元C 144 元D 126 元參考答案:B 6. 廚房管理的完整運轉(zhuǎn)流程包括( ) 。A 確定生產(chǎn)目標、了解客情、生產(chǎn)成本分析、原料加工B 生產(chǎn)計劃過程、生產(chǎn)組織過程、生產(chǎn)控制過程、生產(chǎn)分析過程C 菜單籌劃、原料采購、質(zhì)量分析、烹調(diào)裝盤D 制定產(chǎn)品規(guī)格、確定崗位職責、菜品銷售、銷售分析參考答案:B 5. 用酒吧吧臺的形式來經(jīng)營餐飲屬于餐飲服務(wù)創(chuàng)新。T √F ×參考答案:F 6
4、. 在“看不見的手”的作用下,市場形成價格均勢,餐飲利潤不是來自銷售,而是來自原料差價。T √F ×參考答案:F 7. 西方飲食以植物、熱食和熟食為主。T √F ×參考答案:F 8. 冷菜在 10℃左右食用最佳。T √F ×參考答案:T 9. 在西餐廳,賓客點了主菜而沒有要配菜,這時服務(wù)員應(yīng)建議幾種配菜,供顧客選擇。T √F ×參考答案:T 10. 高新技術(shù)受知識產(chǎn)權(quán)法保護,可惜餐
5、飲產(chǎn)品因技術(shù)含量低不受知識產(chǎn)權(quán)法保護。T √F ×參考答案:F 簡答題(共 4 題,共 40 分) 食品原料采購程序是什么(試題分值:10 分)參考答案: 正確答案:(1)填寫領(lǐng)料單(2)原料倉庫根據(jù)領(lǐng)料單將食品原料發(fā)放給使用部門。(3)當存貨降至再訂購點時,庫房向采購部送“請購單“,申請訂購。(4)采購部使用訂購單向供貨單位訂購所需原料。(5)供貨單位收到訂購單后發(fā)貨,連同交貨單、發(fā)貨單、發(fā)貨票送至驗收部。(6)驗收部門
6、根據(jù)訂購單驗收后入庫,并將發(fā)貨票和其他憑證簽字蓋章后送到采購部。(7)采購部對發(fā)貨票認同后,送至財務(wù)部,采購部的任務(wù)已經(jīng)完成。(8)財務(wù)部審核后,向供應(yīng)單位付款。至此,整個采購活動結(jié)束。簡述團隊、會議菜單制定程序。(試題分值:10 分)參考答案:正確答案:(1)根據(jù)團隊、會議人員構(gòu)成,確定菜肴風(fēng)味。 (2)根據(jù)接待標準,確定菜肴道數(shù)和菜點、湯等比例。 (3)結(jié)合季節(jié)和原料庫存情況交叉用料,開出具體品種的菜點。 (4)列出原料,確定盛器
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電大比較初等教育03-機考輔導(dǎo)資料
- 電大酒店客房服務(wù)與管理c-機考輔導(dǎo)資料
- 電大合同法試卷三-機考輔導(dǎo)資料
- 電大合同法試卷四-機考輔導(dǎo)資料
- 電大資源與運營管理-0032-機考輔導(dǎo)資料
- 電大資源與運營管理-0028-機考輔導(dǎo)資料
- 電大資源與運營管理-0034-機考輔導(dǎo)資料
- 電大個人與團隊管理c-機考輔導(dǎo)資料
- 電大企業(yè)戰(zhàn)略管理-0050-機考輔導(dǎo)資料
- 電大個人與團隊管理b-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2493微機系統(tǒng)與維護試題-機考輔導(dǎo)資料
- 電大人類與社會002-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-0013-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-0012-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-0011-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2343建筑測量-0006-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-0015-機考輔導(dǎo)資料
- 電大小企業(yè)管理-0129-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2877管理學(xué)基礎(chǔ)-1-0010-機考輔導(dǎo)資料
- 電大2081管理信息系統(tǒng)-0007-機考輔導(dǎo)資料
評論
0/150
提交評論