財務(wù)部先進集體事跡

1、第 1 頁財務(wù)部先進集體事跡 財務(wù)部先進集體事跡財務(wù)部先進集體申報材料各位領(lǐng)導、各位同事首先感謝各位領(lǐng)導和同事這一年來對財務(wù)部工作的理解和支持，20**年財務(wù)部在**領(lǐng)導的指導下，積極推進公司內(nèi)部建設(shè)，梳理工作流程，認真履行內(nèi)部職責，不斷加強內(nèi)部基礎(chǔ)管理，嚴格審核把關(guān)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，較好的配合各個部門的業(yè)務(wù)工作，及時準確的為公司領(lǐng)導有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。在防范風險，規(guī)范管理等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一、增強服務(wù)意識、梳理良好形象財務(wù)部現(xiàn)

2、有10人，其中3人是20**年4月份新招人員，擔負著全公司的會計工作，個個嚴謹扎實、埋頭苦干、敬業(yè)愛崗，有很強的事業(yè)心和責任心，在辦理會計業(yè)務(wù)時嚴格執(zhí)行財務(wù)紀律和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范，做到實事求實、細心審核、實施監(jiān)督。個個工作熱情高，敬業(yè)精神強，不計較個人收入和工作量的增加，之個人得失于不顧，沒有節(jié)假日，經(jīng)常加班加點，敢于吃苦，樂于奉獻，同時內(nèi)部堅持民主集中的原則，請示匯報，服從領(lǐng)導；協(xié)商溝通，勤政團結(jié)。同事之間相互協(xié)調(diào)、互幫互助、以老帶新

3、，待人接物熱親周到，一心一意為工作，高風亮節(jié)樹蒙維形象！“成功的花兒,必是浸透了奮斗的淚泉?！备鶕?jù)**集團公司20**年度職工教育培訓工作指導意見，為打造一支專業(yè)的隊伍，財務(wù)部在20**年度提出學習型組織的理念。20**年在部門內(nèi)開展專業(yè)的知識交流培訓，全部由部門人員自己授課，通過寓學于教的方式提升人員的專業(yè)知識。同時開展崗位之間交叉學習，了解不同崗位的財務(wù)工作，全面提升財務(wù)人員的自身素質(zhì)。這種機會十分難得，每次培訓有財務(wù)總監(jiān)**指導，

4、每月對我們都有一個評價，可以讓我們對有關(guān)財務(wù)的方方面面都有所了解。第 3 頁控體系建設(shè)，規(guī)范管控流程。根據(jù)**集團公司的統(tǒng)一安排，財務(wù)部牽頭開展內(nèi)控建設(shè)推廣工作，做好現(xiàn)金、票據(jù)的管理。嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理的十不準：①不準用“白條子”頂替現(xiàn)金。②不準私人挪用和占用公款現(xiàn)金。③不準單位之間相互借用現(xiàn)金。④不準編造用途套取現(xiàn)金和轉(zhuǎn)賬支票套換現(xiàn)金。⑤不準用銀行賬戶代其他單位和個人存入和支取現(xiàn)金。⑥不準私設(shè)小金庫保留賬外賬。⑦不準將單位現(xiàn)金出入私人賬

5、戶。⑧不準坐支現(xiàn)金。⑨不準轉(zhuǎn)移單位收入兌換現(xiàn)金。⑩不準使用各種有價證券代替人民幣流通或兌換現(xiàn)金。六、重視物資采購風險控制、協(xié)助做好銷售前工作。供應(yīng)方面：首先是配合供應(yīng)部做好前期大宗原材料的洽談、對結(jié)算方式進行總體把握和控制，其次是每月月末我們分成三組，組織各部門對倉庫和現(xiàn)場各車間進行盤點，嚴格把好月度審核關(guān)，確保賬賬、賬實相符。第三是常抓暫估清理不放松，每月形成暫估清理進度表，督促業(yè)務(wù)部門辦理相關(guān)手續(xù)，在各部門的逐步重視下，取得了較好的