高值醫(yī)用耗材臨床應(yīng)用管理工作總結(jié)

1、六合區(qū)中醫(yī)院高值醫(yī)用耗材臨床應(yīng)用 六合區(qū)中醫(yī)院高值醫(yī)用耗材臨床應(yīng)用 管理工作總結(jié) 管理工作總結(jié)目前我院主要使用高值耗材有：骨科材料類、眼科材料（人工晶體）、外科材料（吻合器、縫合器、補片）、血透材料（管路）。高值耗材品種繁多，材質(zhì)多樣，規(guī)格型號復(fù)雜，專業(yè)性強。我院由耗材管理委員會對高值耗材的采購、申領(lǐng)、使用進行管理，管理辦公室設(shè)在藥劑科。并定期對醫(yī)療耗材進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，對出現(xiàn)的問題進行分析、整改、持續(xù)改進。今年 1-6 月份高

2、值耗材采購品種數(shù)為：60 余種，采購金額為：165 萬元?，F(xiàn)將高值耗材管理工作總結(jié)如下：一、高值耗材供應(yīng)商管理情況 一、高值耗材供應(yīng)商管理情況我院建立了耗材供應(yīng)公司資質(zhì)檔案，對供貨公司營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品注冊證、供應(yīng)產(chǎn)品的授權(quán)委托書復(fù)印件進行存檔并對其真實性和有效性進行驗證，檢查是否加蓋經(jīng)營單位的公章，所有供應(yīng)公司都已經(jīng)與我院簽訂了《醫(yī)用耗材購銷協(xié)議》及《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》。所有高值耗材必須在泰茂網(wǎng)集中

3、采購目錄中并嚴(yán)格實行網(wǎng)上采購，同時中標(biāo)配送公司與開票公司須一致。二、高值耗材采購管理情況 二、高值耗材采購管理情況 1.采購管理部門根據(jù)臨床診斷和治療的需要實行統(tǒng)一采購，其中，很多骨科類耗材只能根據(jù)患者術(shù)中的實際情況才可確定材料的型號及規(guī)格，具有反向操作的特點。為便于管理，我院將高值耗材分為通用高值耗材和跟臺高值耗材（過賬），非醫(yī)用耗材采購2.臨床使用高值耗材時需與患方簽署《知情同意書》，手術(shù)或診療中更改治療方案，需要與患方簽署《變更知

4、情同意書》，醫(yī)師將使用的高值耗材的條形碼粘貼在住院病歷和耗材使用單中，做到《知情同意書》、《變更知情同意書》、手術(shù)記錄和耗材使用登記單上的耗材使用信息一致。3.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定，定期抽查病歷，如病歷中存在不合理使用高值耗材的情況，對不規(guī)范使用醫(yī)生由醫(yī)院紀(jì)委進行誡勉談話。五、管理中存在 五、管理中存在問題 問題1.高值耗材、植入性耗材不能做到全方位追溯管理。2.系統(tǒng)之間不能聯(lián)網(wǎng)，耗材在使用過程中各部門的名稱不統(tǒng)一

5、，容易在使用、收費過程中造成溝通不暢、收費錯誤等現(xiàn)象。3.醫(yī)用現(xiàn)階段對高值醫(yī)用耗材點評工作開展不力，對不合理使用無法干預(yù)。六、下一步管理 六、下一步管理計劃1.信息化建設(shè)是醫(yī)院高值耗材實現(xiàn)規(guī)范、高效管理的先決條件。下一步希望能將我院信息系統(tǒng)借助條形碼掃描方法把高值耗材使用的信息準(zhǔn)確無誤地錄入到 HIS 系統(tǒng)，從系統(tǒng)中追溯到耗材的使用情況，以夠達到醫(yī)院高值耗材條形碼全程跟蹤管理的目的。3.每季度醫(yī)院組織專家小組定期開展高值耗材點評工作，抽