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1、衛(wèi)生院院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 衛(wèi)生院院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告以人為本科學(xué)管理努力開創(chuàng)長臨河事業(yè)新格局——長臨河鎮(zhèn)衛(wèi)生院院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告長臨河鎮(zhèn)衛(wèi)生院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自年十月份調(diào)整以后,在長臨河鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的系列講話精神,落實“兩學(xué)一做”常態(tài)化化建設(shè),踐行落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格切實全年貫穿開展“講政治,重規(guī)矩,做表率”專題工作,黨
2、的“十九大”勝利召開后,組織全院職工深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。全院干部及職工任勞任怨,盡職盡責(zé),正確履行自己的崗位職責(zé),無論在政治思想、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都在實踐中得到逐步提高。以開拓創(chuàng)新,與時俱進的精神努力且較圓滿的做好了各項醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生工作。回顧總結(jié)一年來的工作,主要有以下幾個方面: 一、以創(chuàng)建安徽省“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為契機,緊緊 一、以創(chuàng)建安徽省“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為契機,緊緊圍繞“以病人為中心”的服
3、務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì) 圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。為了扎實有效地開展各 量。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識。為了扎實有效地開展各項工作,使醫(yī)院各項工作得到長足的發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作上 項工作,使醫(yī)院各項工作得到長足的發(fā)展,推動醫(yī)院各項工作上“急病人之所急,想病人之所想” ,廣泛了解病人及家屬的要求和意見,自覺接受社會監(jiān)督,本著“聞過則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要
4、要求可行,意見合理,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿意。3、在控制醫(yī)療費用上下功夫。使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一年來我們要求各臨床科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》 ,在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則,在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療” ,糾正濫開檢查、開大處方的行為。在用藥選擇和用藥范圍上嚴(yán)格在《基本用藥目錄》內(nèi)對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制,加強處方規(guī)范化管理,做到
5、合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。4、在嚴(yán)守醫(yī)療安全上下工夫。我們領(lǐng)導(dǎo)班子做到居安思危,防患于未然,時刻繃緊安全這根弦,設(shè)立小時總值班巡查制度, “一部手機輪流裝,過節(jié)放假必在崗。 ” 。建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,全年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,在日常巡查過程中,一旦發(fā)現(xiàn)安全問題,立即改造,絕不拖延,消除隱患,讓貫穿全年,全年無一例安全事故。5、在建設(shè)醫(yī)療行風(fēng)上
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