版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 1工程監(jiān)理管理辦法 工程監(jiān)理管理辦法1. 目的 目的本辦法旨在通過受委托的工程監(jiān)理單位,對工程施工過程實(shí)施全面管理,優(yōu)質(zhì)高效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,進(jìn)度和成本控制目標(biāo)。2. 管理依據(jù) 管理依據(jù)2.1 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范2.2 工程監(jiān)理合同2.3 工程施工合同2.4 建設(shè)單位施工現(xiàn)場管理規(guī)定3. 總監(jiān)理工程師及關(guān)鍵監(jiān)理人員 總監(jiān)理工程師及關(guān)鍵監(jiān)理人員監(jiān)理單位應(yīng)選派總監(jiān)理工程師主持項(xiàng)目的監(jiān)理工作??偙O(jiān)理工程師的任命應(yīng)得到建設(shè)單位的認(rèn)
2、可,同時未經(jīng)建設(shè)單位同意,不能擅自更換委托人在招標(biāo)時認(rèn)定的本工程項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理工程師。各個項(xiàng)目的監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)和人員數(shù)量須符合監(jiān)理規(guī)劃中監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的要求并得到建設(shè)單位認(rèn)可。4. 圖紙審查與下發(fā) 圖紙審查與下發(fā)經(jīng)建設(shè)單位審查認(rèn)可的施工圖按照監(jiān)理合同和施工合同規(guī)定的份數(shù)發(fā)至監(jiān)理單位后,監(jiān)理單位應(yīng)組織監(jiān)理工程師和施工單位進(jìn)行圖紙會審,形成會審紀(jì)要后,由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙交底,經(jīng)審核后的施工圖和圖紙交底紀(jì)要由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)編
3、寫、整理發(fā)至施工單位施工并抄送建設(shè)單位。5.工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的審查 工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的審查監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工合同中對工程進(jìn)度的相應(yīng)規(guī)定,審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃和年度施工進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)審查的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn),并監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的計(jì)劃組織勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)行施工。6. 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查 施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,并向施工單位提出書面審
4、查批復(fù)意見,并抄報建設(shè)單位。若施工組織設(shè)計(jì)方案或技術(shù)方案涉及建設(shè)單位向施工單位另行支付工程費(fèi)用的,監(jiān)理單位應(yīng)首先進(jìn)行費(fèi)用的評估,在征得建設(shè)單位書面同意批準(zhǔn)后方可實(shí)施,并應(yīng)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工。7. 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定并根據(jù)審定的工程總進(jìn)度計(jì)劃和工程施工組織方案的基礎(chǔ)上,在工程項(xiàng)目開工前的 14 日內(nèi)向建設(shè)單位報送“項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃”和“項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
5、” 。建設(shè)單位應(yīng)在 10 日內(nèi)審查完畢,提出審查意見。8. 監(jiān)理單位提出的工程變更 監(jiān)理單位提出的工程變更在施工圖審核過程中或施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般設(shè)計(jì)問題,監(jiān)理單位應(yīng)按照安全和優(yōu)化的原則提出設(shè)計(jì)變更意見,經(jīng)建設(shè)單位審核認(rèn)可后,書面通知施工單位實(shí)施。9. 月施工進(jìn)度計(jì)劃 月施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位編制并提交下月詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。經(jīng)監(jiān)理單位審核的月進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在每月 25 日以前報建設(shè)單位批準(zhǔn)。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)計(jì)劃安排、監(jiān)督施工
6、單位執(zhí)行。10. 現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào) 現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)施工場區(qū)內(nèi)場界、道路、臨設(shè)的統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位的施工活動及工作關(guān)系,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程參建各方的工作,合理安排施工工序,綜合協(xié)調(diào)水、電等供應(yīng)。3通知施工單位復(fù)工。18. 監(jiān)理月報 監(jiān)理月報監(jiān)理單位應(yīng)在每月 28 號向建設(shè)單位提交工程施工監(jiān)理月報。監(jiān)理報告應(yīng)包括,但不限于以下內(nèi)容:18.1 工程質(zhì)量狀況;18.2 施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況;18.3 工程投資及進(jìn)度款
7、支付情況;18.4 施工單位合同執(zhí)行情況等;18.5 工程施工安全監(jiān)理情況;18.6 工程形象進(jìn)度及糾偏措施;18.7 本月監(jiān)理工作情況;18.8 下月監(jiān)理工作重點(diǎn);18.9 對工程的建議等內(nèi)容;19. 工程進(jìn)度款的審核 工程進(jìn)度款的審核19.1 施工單位按規(guī)定每月 25 日上報工程進(jìn)度款,超過 25 日,不予以辦理。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同中的有關(guān)條款規(guī)定及進(jìn)度情況對工程量和取費(fèi)進(jìn)行審定,并簽署審核意見;19.2 對工程量的審定是指監(jiān)理單
8、位依據(jù)有關(guān)規(guī)范檢查后,認(rèn)為合格產(chǎn)品的實(shí)際完成工程量,不合格的工程量不得計(jì)入完成工程量;19.3 監(jiān)理單位審核后工程量應(yīng)有相應(yīng)工程質(zhì)量評定并隨當(dāng)月進(jìn)度一同上報,供建設(shè)單位核查;19.4 監(jiān)理單位審定的工程進(jìn)度及價款應(yīng)由負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的專業(yè)監(jiān)理工程師、造價監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字并加蓋公章后報送建設(shè)單位審核。監(jiān)理人員對施工方上報的工程量應(yīng)認(rèn)真核查,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量有虛報或質(zhì)量不符合清單要求,按合同專用條款第二十六條執(zhí)行。19.4 嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)簽證
9、,做好現(xiàn)場工程量的確認(rèn)清晰、明確、實(shí)事求是。各單位格式統(tǒng)一。20. 監(jiān)理費(fèi)用的支付 監(jiān)理費(fèi)用的支付監(jiān)理單位應(yīng)首先按照建設(shè)單位認(rèn)可的格式提交項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)支付申請,建設(shè)單位根據(jù)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況的執(zhí)行情況和監(jiān)理工作考評結(jié)果,簽署支付意見。21. 工程驗(yàn)收 工程驗(yàn)收監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況,對工程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收應(yīng)提前三天以書面形式通知建設(shè)單位并附監(jiān)理和施工單位的驗(yàn)收記錄、施工單位自評報告和監(jiān)理單位評估報告。整個驗(yàn)收程序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行
10、政府質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收備案制度。22. 項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié) 項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)工程竣工驗(yàn)收合格后,建立單位應(yīng)向建設(shè)單位提交“項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)”報告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:22.1 對竣工項(xiàng)目的監(jiān)理過程和施工過程的描述;22.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成、人員以及職責(zé)分工情況;22.3 施工過程的主要監(jiān)理工作記事;22.4 對竣工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理情況及實(shí)際工程質(zhì)量情況的敘述;22.5 對竣工項(xiàng)目施工過程安全管理措施、手段、安全檢查通報及取得效果情況的敘述;22.6
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 監(jiān)理管理辦法
- 管理辦法(監(jiān)理)
- 建設(shè)監(jiān)理管理辦法
- 現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法
- 工程監(jiān)理管理辦法
- 現(xiàn)場監(jiān)理管理辦法.
- 關(guān)于監(jiān)理管理辦法
- 建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法
- 監(jiān)理工作管理辦法
- 工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法(試行)
- 電力監(jiān)理資質(zhì)管理辦法1
- 監(jiān)理工作考核管理辦法
- 監(jiān)理施工現(xiàn)場管理辦法
- 工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法2013.4.10
- 甲方對監(jiān)理單位管理辦法
- 監(jiān)理施工現(xiàn)場管理辦法
- 監(jiān)理人員誠信評價管理辦法
- 工程項(xiàng)目監(jiān)理管理辦法(試行)
- 南陽市建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法
- 湖北土地整治項(xiàng)目工程監(jiān)理管理辦法
評論
0/150
提交評論