gjb5000a介紹

1、GJB5000 GJB5000A 介紹 介紹 1、GJB5000 GJB5000 概述 概述 GJB5000，軍用軟件研制能力成熟度模型，規(guī)定了軟件研制和維護(hù)活動中的主要軟件管理過程和工程過程的實(shí)踐。 該標(biāo)準(zhǔn)適用于對組織的軟件研制能力進(jìn)行評價，也適用于組織本身對軟件過程進(jìn)行評估和改進(jìn)。 GJB5000 于 2003 年發(fā)布，代號 GJB 5000-2003；后來在 2008 年進(jìn)行了版本更新，代號 GJB 5000A-2008。 2、G

2、JB5000 GJB5000A 涵蓋的 涵蓋的過程域 過程域 GJB5000A 包括 22 個過程域，共分成 4 類，見下表所示。 ? 初始級，過程不可預(yù)測，且沒有得到控制，不能對于發(fā)生的事件做出反應(yīng)，項(xiàng)目的成功取決于項(xiàng)目經(jīng)理，如果項(xiàng)目經(jīng)理能力出色，能有效把控項(xiàng)目，則項(xiàng)目成功；反之，則失敗。 ? 已管理級，過程主要用于項(xiàng)目管理，且能夠?qū)τ诎l(fā)生的事件做出反應(yīng)。過程不再是混沌不清，而是有了階段和里程碑，并在里程碑處進(jìn)行監(jiān)控。 ? 已定義級，

3、過程提升到組織層面，且能夠主動對于發(fā)生的事件做出反應(yīng)。也就是說，組織已經(jīng)對過程進(jìn)行了詳細(xì)定義，所有項(xiàng)目均按照組織的過程來執(zhí)行。項(xiàng)目絕大多數(shù)能成功。 ? 已定量管理級，過程得到度量并控制。過程執(zhí)行的好壞，都有詳細(xì)的度量指標(biāo)，進(jìn)行量化打分，從而為過程改進(jìn)提供了依據(jù)。達(dá)到該級別的組織，是管理比較優(yōu)秀的組織。 ? 優(yōu)化級， 更關(guān)注于量化的持續(xù)過程改進(jìn)。 組織可以進(jìn)行過程創(chuàng)新， 裁剪過程、優(yōu)化過程。達(dá)到該級別的組織，是一個持續(xù)創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的卓越

4、的組織。4、GJB5000A GJB5000A 認(rèn)證 認(rèn)證 目前， 大多數(shù)的軍工企業(yè)都通過了 GJB5000A2 級或 3 級的認(rèn)證， 這是目前軍工行業(yè)的大趨勢，不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)面臨的壓力越來越大。 5、GJB5000A GJB5000A 的咨詢服務(wù) 咨詢服務(wù) GJB5000A 的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括：幫助客戶梳理業(yè)務(wù)流程、進(jìn)行過程定義、基于 Stages 軟件建模使過程可視化、與 GJB5000A 標(biāo)準(zhǔn)映射、進(jìn)行 GJB5000A 差