建筑施工管理創(chuàng)新研究

1、建筑施工管理創(chuàng)新研究摘 要：創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)發(fā)展壯大的生命線,在競爭日益激烈的建筑市場中進(jìn)行管理創(chuàng)新是常重要的,在建筑施工中加強(qiáng)管理創(chuàng)新,是發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度,促進(jìn)建筑施工企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范管理重要途徑,對建筑施工企業(yè)合理配置管理資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。然而,在現(xiàn)階段,我國在建筑工程施工管理中還存在這一系列的問題,制約著建筑施工企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,如:建筑施工管理理念陳舊,管理人員綜合素質(zhì)較低,對創(chuàng)新管理創(chuàng)新

2、重視程度不夠等。這些問題的存在,不利于建筑施工企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度建立和完善。本文立足于我國建筑施工管理的實(shí)際,簡要分析了創(chuàng)新對于建筑施工企業(yè)的重要意義,提出了建筑施工管理創(chuàng)新的推進(jìn)路徑。關(guān)鍵詞：建筑施工 管理創(chuàng)新 重要意義 推進(jìn)路徑1、引言建筑工程建設(shè)作為改善人居條件,拉動(dòng)內(nèi)需的重要措施,對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市建設(shè)的推動(dòng)作用是無可替代的。隨著建筑工程的日益增多,新工藝、新材料、新技術(shù)的大量采用以及自動(dòng)化控制技術(shù)的突

3、飛猛進(jìn),工程施工管理過程中存在的一系列的問題,成為制約建筑施工企業(yè)發(fā)展壯大的阻礙因素。因此,必須對工程施工管理進(jìn)行創(chuàng)新,按照國際通行的先進(jìn)管理理念組織實(shí)施建筑工程管理,不斷提高施工管理水平,增強(qiáng)施工企業(yè)的核心競爭力,力爭在競爭激烈的建筑市場中發(fā)展壯大。粟永輝在《建筑工程管理中的“三控制”分析》一文中提出:“建筑工程管理是應(yīng)用科學(xué)中的一種,是提高生產(chǎn)效率,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的有效手段,而作為建筑工程管理實(shí)施過程根本出發(fā)點(diǎn)和重要手段的三控制,即進(jìn)

4、度控制、質(zhì)量控制和成本控制,越來越被行業(yè)人士看作是提高施工效率、保證工程質(zhì)量、降低項(xiàng)目成本的核心管理思想” 。①因此,建筑施工管理創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)立足于進(jìn)度管理創(chuàng)新、質(zhì)量管理創(chuàng)新、成本管理創(chuàng)新,同時(shí),在安全管理和工程監(jiān)理方面也要?jiǎng)?chuàng)新方式方法,全面促進(jìn)建筑施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化和現(xiàn)代化。2、建筑施工管理創(chuàng)新的重要意義2 . 1 建筑施工管理創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求建筑施工管理創(chuàng)新是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求,科學(xué)發(fā)展觀要求經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)

5、方面創(chuàng)新思維、創(chuàng)新路徑、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制,作為建筑施工管理創(chuàng)新也要符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。創(chuàng)新思維,要求建筑施工管理人員必須針對建筑施工管理的具體條件,打破傳統(tǒng)的施工管理思維模式,科學(xué)認(rèn)識(shí)和對待管理過程中出現(xiàn)的問題,從多視角、不同層面和角度剖析困擾管理創(chuàng)新的阻礙因素,逐一進(jìn)行科學(xué)分析,找出管理方式方法中同先進(jìn)模式之間的差距,認(rèn)真加以解決。創(chuàng)新思路,就是要在認(rèn)真探尋施工管理發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌進(jìn)行建筑施工管理,謀求建筑工程施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利

6、益和社會(huì)利益的最大化。要善于抓住制約建筑施工管理發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),開辟建筑施工管理的新途徑。盡最大努力掌握建筑工程施工管理中的規(guī)律,并按照規(guī)律區(qū)認(rèn)真思考改進(jìn)措施,去總結(jié)自己工作中的經(jīng)驗(yàn),汲取別人優(yōu)秀的、先進(jìn)的、科學(xué)的管理成果進(jìn)行管理,減少不應(yīng)有的失誤,不斷提高建筑施工管理的質(zhì)量。創(chuàng)新方法,是要在建筑施工管理的實(shí)踐中探索符合本企業(yè)發(fā)展的管理方法并加以推行。創(chuàng)新機(jī)制,就是要針對建筑施工企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境,建立健全有利于管理創(chuàng)新的機(jī)制,保障創(chuàng)

7、新成果的鞏固和加強(qiáng)。2 . 2 建筑施工管理的創(chuàng)新是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志建筑施工管理的創(chuàng)新是企業(yè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度的一大亮點(diǎn)就是流程管理,而流程管理的主要特色就是針對企業(yè)自身的發(fā)展,通過分析本企業(yè)所面臨的內(nèi)外部發(fā)展優(yōu)勢和劣勢,所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。按照現(xiàn)代企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行規(guī)律,建立健全的規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、相互制約的企業(yè)管理模式。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)制度的靈魂,建筑施工管理的目的和落腳點(diǎn)就是要實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的進(jìn)度控制、質(zhì)