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文檔簡介
1、為建立健全施工質(zhì)量管理制度和施工質(zhì)量自檢體系,做到質(zhì)量管理有章可循,依法辦事。根據(jù)國務(wù)院、交通部有關(guān)加強質(zhì)量管理文件精神,保證施工質(zhì)量管理體系切實有效運行,確保工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良目標,全面推進第 8 合同段管理水平,結(jié)合我公司《施工質(zhì)量管理實施辦法》 、 《工程質(zhì)量管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,針對本工程實際情況,制定如下質(zhì)量保證體系及管理辦法:第一章 第一章 質(zhì)量保證體系綜述 質(zhì)量保證體系綜述我公司已獲得 ISO9001:2000 標準質(zhì)
2、量體系認證。本項目部依據(jù)管理體系要求建立內(nèi)部質(zhì)量保證體系,以保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良。一、質(zhì)量方針 一、質(zhì)量方針堅持公司質(zhì)量方針,以滿足顧客的要求為宗旨,實現(xiàn)質(zhì)量目標為準則,領(lǐng)先行業(yè)標準為目標,以質(zhì)為本,全面履行合同要求。二、質(zhì)量目標 二、質(zhì)量目標㈠、 ㈠、質(zhì)量控制總目標為以“一流的材料、一流的設(shè)備、一流的工藝、一流的管理”四個一流為準則,創(chuàng)國內(nèi)一流水平。工程實體內(nèi)實外美、質(zhì)量安全可靠、經(jīng)久耐用,功能上以人為本、方便使用,外觀做到表面平整、
3、線條直順、棱角分明、色澤一致,與生態(tài)景觀協(xié)調(diào)統(tǒng)一。㈡、 ㈡、按照設(shè)計與規(guī)范要求,精心施工,減除工程質(zhì)量通病,爭創(chuàng)㈡、質(zhì)量體系要素分配見《質(zhì)量體系要素分配表》 。質(zhì)量體系要素分配表體系要素名稱 程序文件名稱工程部質(zhì)檢部中心試驗室物資設(shè)備部項目部領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系1、質(zhì)量方針2、質(zhì)量目標確定3、質(zhì)量管理機構(gòu)及職責○○○○○○ ○ ○□□□管理職責1、質(zhì)量計劃編制程序2、各級各類人員質(zhì)量負責制3、施工組織設(shè)計編寫導(dǎo)則○○□□□○ ○ ○○資源管理1
4、、物質(zhì)采購控制程序2、合格分承包方控制程序3、顧客對分承包方驗證程序○○□○○○○○□□○○產(chǎn)品實現(xiàn)1、施工準備控制程序2、施工過程控制程序3、關(guān)鍵和特殊工序控制程序4、施工機械設(shè)備管理控制5、產(chǎn)品標識及可追溯性□□□○□○○○○○○○○○○○□○○測量分析和改進1、檢驗和試驗設(shè)備控制2、檢驗和試驗控制程序3、內(nèi)部質(zhì)量審核控制程序4、糾正和預(yù)防控制措施5、工程回訪控制措施○○□□○□□○○□○○○○○○○注:□主控 ○
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