建筑施工生產(chǎn)安全事故案例分析

1、建筑施工生產(chǎn)安全事故案例分析 建筑施工生產(chǎn)安全事故案例分析各會員單位：為便于各單位及時歸納、總結(jié)建筑施工生產(chǎn)安全事故的原因、特點及其發(fā)生規(guī)律，吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn)，并適時調(diào)整建筑施工安全管理工作的重點、思路與方向，進而采取有針對性的各項措施，有效預(yù)防和遏制建筑施工較大及以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，切實提高我縣建筑施工安全生產(chǎn)管理整體水平。我會收錄了近年來部分房屋和市政工程領(lǐng)域發(fā)生的建筑施工生產(chǎn)安全較大事故典型案例供各單位學(xué)習(xí)，以期達到吸取和總結(jié)

2、教訓(xùn)，舉一反三，切實加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)管理水平的目的。附：案例介紹案例一：四川省成都市“ 案例一：四川省成都市“4·15 15”磚胎模坍塌事故（ ”磚胎模坍塌事故（2010 2010）1、故事簡介2010 年 4 月 15 日 21 時 57 分，位于四川省成都市高新區(qū)新區(qū)新天府廣場 天堂島海洋樂園東區(qū)一在建工地發(fā)生磚胎模坍塌事故，造成 3 人死亡，1 人重 傷，5 人輕傷，直接經(jīng)濟損失 350 余萬元。 4

3、月 15 日上午 8 時許，海洋樂園東區(qū)（2 區(qū)）砌筑已達 7 天的 2#-DJ6 柱基 內(nèi)部磚胎模支撐被拆除，施工人員在磚胎模四周鋪設(shè)一層細沙，觀察磚胎模的 變形情況，到晚上 19 時觀察未見異常情況。19 時 30 分許，勞務(wù)公司人工撿底 班的施工人員開始撿底作業(yè)（施工基坑內(nèi)為 9 人）。同時項目部安排塔吊配合 提土。20 時許，塔吊放下的空吊籃（長寬高為 1560mm*880mm*830mm,用?25 鋼 筋焊成，重 220kg）

4、與磚胎模進行檢查，未發(fā)現(xiàn)異常。21 時 57 分，磚胎模墻體 突然坍塌，將 9 名作業(yè)人員全部掩埋。2、事故原因（1）直接原因勞動公司未按《施工組織設(shè)計方案》規(guī)定程序，擅自拆除磚胎模內(nèi)支撐， 致使磚胎?？箖A覆安全儲備達不到要求，在吊籃碰掛等外力撓動下磚胎模側(cè)壁 變形積累超出極限狀態(tài)，是造成這起事故的直接原因。（2）間接原因1）施工單位施工現(xiàn)場管理不嚴格，施工組織不嚴密，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)公司未按《施 工組織設(shè)計方案》規(guī)定程序拆除磚胎模內(nèi)支撐后未按

5、采取切實有效措施施予以 制止，是造成這起事故的主要間接原因。時，三樓樓蓋澆筑面上共有 5 人作業(yè)，到樓蓋下進行高支模加固的共有 8 人， 其中 5 人在架子上，3 人在二樓樓面。下午 18 時許，模板及支撐系統(tǒng)突然發(fā)生 變形，并瞬間坍塌。三樓樓蓋上 5 名施工人員和二樓樓面上 3 名施工人員成功 脫險，5 名在架子上的施工人員被困在坍塌的模板支撐系統(tǒng)及崗澆筑完的混凝 土下面。事故造成 4 人死亡，1 人受傷。2、事故原因（1）直接原因模

6、板支撐系統(tǒng)未按規(guī)范要求搭設(shè)，承載力不足。處于不穩(wěn)定狀態(tài)，存在嚴 重缺陷。發(fā)現(xiàn)險情后違章指揮、違規(guī)操作是事故發(fā)生和擴大的直接原因。（2）間接原因1）建設(shè)單位未認真履行法定職責(zé)，項目管理混亂，安全投入不足。未履行工 程質(zhì)量、安全報監(jiān)和板栗施工許可手續(xù)，違法施工；超低價簽訂監(jiān)理合同，以 監(jiān)理公司的名義進行施工監(jiān)理，未向項目駐派符合要求的管理人員；工程管理 混亂，未對施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況進行審查，指派無證人員擔(dān)任現(xiàn) 場監(jiān)理，強令施工企

7、業(yè)違章開工。2）施工單位未認真履行法定職責(zé)，安全投入不足。未按規(guī)范要求編制高大模 支撐架專項施工方案（抄襲相鄰施工工地方案，專家論證意見造價）；派駐不 具備執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任項目經(jīng)理；為組織安全技術(shù)交底，安排無建筑施工特 種作業(yè)操作資格證書“架子工”證的木工搭設(shè)模板支撐架，未對搭設(shè)后的支撐 架進行驗收；為編制模板支撐架加固方案及應(yīng)急救援預(yù)案，在發(fā)現(xiàn)模板支撐架 異常時未根據(jù)規(guī)定停止混凝土澆筑作業(yè)、撤離人員，而是違章指揮，盲目安排 人員進行

8、加固；項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、安全員等施工管理人員未履職盡 責(zé)，沒有把好專項施工方案編制論證關(guān)，安全技術(shù)交底關(guān)、安全技術(shù)交底關(guān)、 檢查收關(guān)、施工過程控制關(guān)；所用鋼管、扣件銹蝕嚴重，主要力學(xué)性能指標不 合格。3）監(jiān)理單位未向工程派駐現(xiàn)場監(jiān)理人員，超低價簽訂監(jiān)理合同，允許建設(shè)單 位以本單位名義進行工程現(xiàn)場監(jiān)理；項目總監(jiān)嚴重失職，未按要求對施工現(xiàn)場 實施有效監(jiān)理，對存在的重大安全隱患和違章作業(yè)行為未有效制止和向有關(guān)部 門報告。4）住房城鄉(xiāng)建