領導力測試題

1、領導力測試題 領導力測試題姓名 姓名 總分： 總分：140 分 得分 得分 一、 一、 單選題：（每題 1 分，共計 18 分）1. 1. 以下關于領導的說法正確的是（ ）A.領導只產(chǎn)生在大型組織中 B.領導只產(chǎn)生在小型組織C.領導只存在于剛開始運營的組織中 D.領導無處不在2. 2

2、. 庫澤斯-波斯納領導力第一法則是（ ）A.信譽是領導的基礎。 B.如果你不信任提供信息的人，你也就不會相信該信息C.人們的眼睛盯著領導，你是否是領導由他們說了算D.多年來，人們最想從一個領導者身上看到的品質是一樣的。3. 3. 庫澤斯-波斯納領導力第二法則是（ ）A.說到做到 B.以身作則 C.信譽是基礎 D

3、.真誠公平4. 4. 在普利策獎獲得者、作家和歷史學家詹姆斯·麥克格雷戈·邦斯看來，那種能使人們滿懷激情地實現(xiàn)目標的領導力叫做（ ）A.激情領導力 B.目標領導力 C.轉型領導力 D.激勵領導力5. 5. 我們研究發(fā)現(xiàn)，當領導者有效地就（ ）進行交流時，不管對象是一個人、一個團隊，還是一個大型組織，追隨者都

4、報告說會產(chǎn)生很高的工作滿意度、動機、奉獻感、忠誠、團隊精神、生產(chǎn)率和利潤率。A.理念 B.誠信 C.薪水 D.愿景6. 6. 領導者應該從哪里獲得產(chǎn)品、流程、服務上的新想法（ ）A.從客戶 B.從領導者自己 C.從供應商 D.從一切哪怕最模糊、最微弱的即將到來的新事物的信號7. 7. “在海上

5、永遠不要回頭”這條警語對領導者的啟迪是（ ）A.領導者必須具備觀察內部組織的洞察力 B.領導者要促進內部和外部的溝通C.領導者不能只看到組織內部的情況，必須一直審視外部現(xiàn)實。D.領導者需要更多的傾聽和溝通8. 8. 領導者要自己把握主動型，激勵他人也要把握主動性，積極地四處尋求好的創(chuàng)意，這意味著（ ）A.領導者運作一個分配給自己的項目就不能成就非凡B.領導者要等到自己創(chuàng)業(yè)時才能改變

6、常規(guī)的商業(yè)環(huán)境C.領導者不需刻意尋找挑戰(zhàn)，重要的是做出充分的準備迎接它D.領導者應該要發(fā)起所有變革A.領導這人要能培養(yǎng)合作精神 B.領導者要能建立信任的氛圍C.領導者使其他人更好地完成工作 D.領導者要有效地為他人樹立榜樣4. 4.受人尊敬的領導者所具備的品質很多，但經(jīng)研究表明，人們最想從一個領導者身上看到的品質只有以下 4 種：（ ）A.真誠 B.有能力 C.有前瞻性 D.有激情

7、E.有自制力 F.公平 G 寬容 H.關心別人5. 5.在評估信息源的可信度時，無論他們是誰，都用以下三個評估標準（ ）A.他們值得信賴的程度 B.他們的專長 C.他們的動機 D.他們的前瞻性6. 6.作為一個領導者，明確理念必須從以下兩個最基本的方面著手：（ ）A.相信你的理念 B.找到你的聲音 C.與他人溝通 D.明確共同的

8、理念7. 7.人們最尊重的領導者具有明確而強烈的信念，這一結論使庫澤斯-波斯納領導力第一法則有了以下兩個推論（ ）A.如果你不知道提供信息的人相信什么，你就不會信任他 B.只有當你清楚自己相信的理念，你才能成為提供信息的人C.如果你不信任提供信息的人，你也就不會相信該信息 D.領導者必須明確自己支持的是什么樣的信念 8. 8.以下關于理念的說法正確的是（

9、 ）A.理念是我們個人的“底線” B.理念是行動指南C.理念是授權 D.理念是動力9. 9.共同的理念能帶來以下哪些截然不同的工作態(tài)度和工作表現(xiàn)（ ）A.能讓人強烈地感到自己是個有用的人B.促使人們對公司更忠誠C.讓大家有較大的工作壓力和緊張感D.培養(yǎng)大家努力工作、關心他人的自覺性E.讓人們覺得在公司工作很自豪F. 鼓勵人們熱情工作10. 10.研究表明，在那些成功的、有很

10、強的組織文化的企業(yè)中，可以找到組織理念的三大主題，它們是（ ）A.高績效標準 B.關心人的態(tài)度 C.技術革新D.為顧客提供最好的服務 E.有獨特性和自豪感11. 11.按照以下 2 個基本要點去做，領導者將成為整個團隊學習的榜樣，并在組織中創(chuàng)造一種獻身于共同理念的文化。 （ ）A.把共同的理念具體化 B.把理念與行動聯(lián)系起來 C.找到你的聲音