erp系統(tǒng)實施上線驗收標準

1、某公司 某公司 ERP ERP 項目驗收標準 項目驗收標準(初稿 初稿)1．前言1．1 編寫目的為了使項目驗收更具公平性，可操作性和標準化,特制定此驗由標準。1．2 用戶項目名稱：某公司 ERP 項目項目提出單位：某公司項目開發(fā)單位：某已方軟件公司實施人員：某已方軟件公司項目組、某公司集團內(nèi)部項目組驗收人員：某公司集團內(nèi)部項目組、各業(yè)務部門負責人及相關主管1．3 參考資料1、某公司項目需求說明書2、某公司項目設計說明書3、某公司項目任務

2、書4、某公司項目實施計劃1．4 驗收結(jié)論項目驗收成績?yōu)閮?yōu)秀，合格與不合格 3 類。2． 項目進度審核依據(jù)項目計劃實施進度要求，項目實施應在規(guī)定計劃日內(nèi)完成（詳見項目實施計劃表） ，由于需求變更或甲方原因造成的耽擱不在此行列。3．項目內(nèi)容項目驗收時,應提交以下材料：1、已實現(xiàn)功能的列表；2、業(yè)務流程藍圖（包括梳理后的業(yè)務流程對原有流程的優(yōu)劣對比） ；3、系統(tǒng)設計書；4、系統(tǒng)運行測試報告完成工作任務書中的詳細設計及已評估的有關業(yè)務部門指定的

3、業(yè)務需求的詳細設計第三階段：某公司本田與某公司集團整合上線 完成工作任務書及業(yè)務藍圖中確認的工作事項所形成的實施計劃中所指定的階段性目標第四階段：全部子公司與某公司集團整合上線 完成工作任務書及業(yè)務藍圖中確認的全部工作事項第五階段：系統(tǒng)驗收后運行滿一年完成相關業(yè)務部門提出的新的主要業(yè)務需求二次開發(fā)，系統(tǒng)相關問題的技術指導和定期現(xiàn)場支持。第六階段：系統(tǒng)驗收后運行滿二年完成相關業(yè)務部門提出的新的主要業(yè)務需求二次開發(fā)，系統(tǒng)相關問題的技術指

4、導和定期現(xiàn)場支持。5． 驗收方式1、項目組按計劃完成項目,將要提交的系統(tǒng)安裝于指定電腦,并完成調(diào)試.2、在系統(tǒng)內(nèi)完成當月規(guī)定的財務報表，并且數(shù)據(jù)與實際相符。6． 成績評定標準 1、優(yōu)秀1) 業(yè)務在系統(tǒng)中運作運行良好2) 材料完整3)實現(xiàn)工作任務書及業(yè)務藍圖中要求的各項功能4)軟件界面友好,易于交互5)系統(tǒng)功能具有一定的前瞻性6）實施顧問的態(tài)度和藹，經(jīng)常以客戶的角度思考問題，讓客戶非常滿意。7）實施時存在的問題及時解決8）有詳細的寫好備忘