物流案例合集綜合版

1、1案例 1 華普超市與和黃天百物流公司..................................................................................................3案例 2 職業(yè)道德精神.....................................................................................

2、...................................5案例 3 北京陽光網(wǎng)達(dá)公司基于信息及管理技術(shù)的重組......................................................................6案例 4 海爾的物流流程再造........................................................................

3、..........................................9案例 5 上海物資集團(tuán)總公司通過重組實(shí)現(xiàn)物流經(jīng)營和效益雙增長................................................11案例 6 施樂公司重組業(yè)務(wù)流程，實(shí)施一體化供應(yīng)鏈管理..............................................................14案例 7

4、 如何實(shí)現(xiàn)降低客戶經(jīng)營成本的目標(biāo)........................................................................................17案例 8 上海梅林正廣和銷售有限公司..............................................................................................

5、..24案例 9 美國聯(lián)合包裹服務(wù)公司(UPS)..................................................................................................25案例 10 寶供物流....................................................................................

6、..............................................28案例 11 上海中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)有限公司 EDI 系統(tǒng)應(yīng)用情況 .................................................................38案例 12 佐川急便的運(yùn)輸體制..........................................................

7、....................................................40案例 13 雙 D 汽車載運(yùn)公司.................................................................................................................45案例 14 超級醫(yī)療設(shè)備公司的倉庫選址決策............

8、..........................................................................46案例 15 岡村橫濱物流中心倉庫設(shè)計(jì)..................................................................................................46案例 16 西安制藥廠自動(dòng)化物流管理中心....

9、......................................................................................48案例 17 儀征化纖工業(yè)聯(lián)合公司滌綸長絲自動(dòng)化立體倉庫..............................................................54案例 18 美國 JC Penney 公司的配送中心.............

10、..............................................................................59案例 19 從英邁公司中國物流運(yùn)作得到的啟示..................................................................................61案例 20 全能五金供應(yīng)公司(Complete Hardware

11、 SUpply，Inc，).....................................................63案例 21 美國照明公司(AMerican lIGting Products，ALP)................................................................64案例 22 一汽大眾汽車有限公司的物流......................

12、........................................................................70案例 23 Team Hanes 公司的庫存管理.................................................................................................71案例 24 沃爾瑪(Wall-Mart)物流

13、配送體系 ............................................................................................73案例 25 7-11 便利店.......................................................................................................

14、...................79案例 26 日本大和運(yùn)輸?shù)恼北?.........................................................................................................80案例 27 天美百達(dá)物流.............................................................

15、.............................................................83案例 28 淘金“黑色地帶”一一東大物流管理的做法和啟示..........................................................89案例 29 UPS——由包裹運(yùn)送公司到整體化物流企業(yè)的成功轉(zhuǎn)變...................................

16、..............92案例 30 大和運(yùn)輸公司的市場創(chuàng)新和物流革新..................................................................................94案例 31 從物流到供應(yīng)鏈——寶供戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型...........................................................................

17、...........97案例 32 中國航運(yùn)界第一家現(xiàn)代物流企業(yè)——中海集團(tuán)..................................................................99案例 33 德國運(yùn)輸企業(yè) NEVAG 公司的轉(zhuǎn)型....................................................................................101

18、案例 34 上海百歲物流有限公司第三方物流探索............................................................................102案例 35 道氏化學(xué)公司物流員工要求及培訓(xùn)開展計(jì)劃......................................................................105案例 36 海爾基于核心能力的物流管理

19、創(chuàng)新......................................................................................105案例 37 LEGO 的綠色倉庫 ...............................................................................................................

20、.110案例 38 3M 公司的全球物流戰(zhàn)略 .....................................................................................................110案例 39 豐田公司的 Just—In—Time 管理................................................................

21、........................111案例 40 阿迪達(dá)斯的流通加工............................................................................................................113案例 41 春蘭沖擊電子商務(wù)...................................................

22、.............................................................113案例 42 海爾的電子商務(wù)之路............................................................................................................114案例 43 是自營還是外包...............

23、.....................................................................................................115案例 44 物流網(wǎng)絡(luò)化與網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的物流........................................................................................1163案例

24、89 日本配送中心管理................................................................................................................183案例 90 華聯(lián)超市的配送管理.............................................................................

25、...............................185案例 91 中遠(yuǎn)集團(tuán)物流戰(zhàn)略規(guī)劃........................................................................................................187案例 92 伊藤洋華堂..................................................

26、..........................................................................189案例 93 威特布萊德啤酒公司............................................................................................................191案例 94 供應(yīng)鏈——寶潔和沃

27、爾瑪?shù)漠a(chǎn)銷聯(lián)盟................................................................................192案例 95 沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理............................................................................................................195案例

28、96 臺灣雀巢與家樂福的 VMI 計(jì)劃 ..........................................................................................196案例 97 日本 7—11 便利店的供應(yīng)鏈管理..................................................................................

29、......198案例 99 供應(yīng)鏈中斷，愛立信退出手機(jī)市場....................................................................................199案例 98 亞馬遜網(wǎng)上書店的物流與配送..................................................................................

30、..........200案例 100 北京聯(lián)想集團(tuán)的三代電子商務(wù)........................................................................................201案例 101 馬來西亞最大的零售企業(yè)百盛從供應(yīng)鏈 BtoB 切進(jìn) .......................................................202案例

31、 102 寶供的企業(yè)物流發(fā)展觀念..................................................................................................204案例 103 瑞士 Zueuig Pharma 公司的電子商務(wù)物流實(shí)踐 ...............................................................20

32、6案例 104 中外運(yùn)為摩托羅拉提供的第三方物流服務(wù)......................................................................207案例 105 丹麥 DFDS 運(yùn)輸公司的“門到門”服務(wù)和第三方物流解決方案..................................209案例 106 聯(lián)邦快遞的“全球物流專家”角色與業(yè)務(wù)電子化................

33、..........................................210案例 107 香港嘉里物流——泛亞洲地區(qū)的配送商..........................................................................213案例 案例 1 華普超市與和黃天百物流公司 華普超市與和黃天百物流公司2002 年 3 月，做事一向低調(diào)的華普超市在北京總部爆出新聞—華普超市與

34、國際物流業(yè)大腕和黃天百物流公司簽訂合作協(xié)議，由“和黃天百”負(fù)責(zé)其物流配送業(yè)務(wù)，此舉引起了業(yè)界的強(qiáng)烈關(guān)注。一、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，開拓內(nèi)地物流市場和黃天百是香港和記黃埔同英國天美百達(dá)集團(tuán)的合資企業(yè)，合作目的是在全國范圍內(nèi)提供物流及供應(yīng)鏈管理服務(wù)，目標(biāo)是成為中國最大、效率最高的物流公司?！昂陀淈S埔” 、 “天美百達(dá)”兩個(gè)享譽(yù)世界的集團(tuán)公司，使得“和黃天百”一出世就與眾不同。和記黃埔在我國擁有多年的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，其主要業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)、零售批發(fā)、酒店、通信及

35、港口管理：作為全球最大的港口管理公司，和記黃埔目前已參與我國 8 大港口的運(yùn)作，包括廈門港，深圳鹽田港和上海集裝箱碼頭。天美百達(dá)集團(tuán)是一家總部設(shè)在英國的國際物流服務(wù)供應(yīng)商，世界排名第七位，是全球最大的第三方物流公司之一，在全世界 30 多個(gè)國家擁有員工 3.3 萬余人。和黃天百集兩家優(yōu)勢于一身，結(jié)合其對地方市場的了解和最前線的物流管理技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)于一體。和黃天百物流公司只用了很短時(shí)間就在內(nèi)地建立了物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，并以北京、上海、廣州、成都