物業(yè)公司應(yīng)急預(yù)案大全(30項(xiàng))

1、編號 編號: 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系 019 019 版本 版本: A/0 /0 物業(yè)部管理制度 物業(yè)部管理制度:應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案 生效期 生效期:2013 :2013 年 01 01 月 01 01 日突發(fā)事 件 應(yīng) 急 預(yù)案****物業(yè)管理有限公司 物業(yè)管理有限公司編號 編號: 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系 019 019 版本 版本: A/0 /0 物業(yè)部管理制度 物業(yè)部管理制度:應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案 生效期 生效期:201

2、3 :2013 年 01 01 月 01 01 日1、汛前 、汛前在汛前到來之前，按物業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理（總指揮）的要求，各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)防洪防汛要求，組織部門人員對園區(qū)內(nèi)各類公共設(shè)施設(shè)備、園區(qū)主出入口、車庫出入口、雨水排水管、排污泵等主要位置和設(shè)備進(jìn)行一次全面檢修，在車庫出入口等園區(qū)低洼地段設(shè)置防洪沙袋等物質(zhì)。秩序維護(hù)部 秩序維護(hù)部：組織人員對園區(qū)各出入口通道進(jìn)行清理，保證道路暢通，協(xié)調(diào)消防維保單位對園區(qū)消防設(shè)備進(jìn)行檢修，保證消防報警、通

3、風(fēng)換氣等設(shè)備運(yùn)行正常。環(huán)境維保部： 環(huán)境維保部：在汛期到來前，組織人員對園區(qū)各排水通道進(jìn)行清掃，出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象的位置立即協(xié)調(diào)工程部進(jìn)行疏通，保證園區(qū)排水協(xié)調(diào)正常。在汛期到來前，儲備必要的消毒防疫藥品，防止發(fā)生洪澇災(zāi)害后的疫情發(fā)生。工程維護(hù)部： 工程維護(hù)部：在汛期到來前組織工程人員對園區(qū)主要給排水設(shè)備設(shè)備進(jìn)行全面檢修，對主要隱患（地下車庫）排水泵進(jìn)行檢測，確保自動啟動系統(tǒng)正常運(yùn)行，對高低壓配電房進(jìn)行防汛檢修，對漏水等現(xiàn)象及時維修，對電梯、地

4、下電纜線路等設(shè)備進(jìn)行巡查，對有隱患的問題在汛期到來前進(jìn)行整改。應(yīng)急預(yù)案 應(yīng)急預(yù)案1、應(yīng)急處理程序 、應(yīng)急處理程序當(dāng)因暴雨、雷雨造成洪水倒流進(jìn)入車庫等園區(qū)低洼地段時，秩序維護(hù)部當(dāng)班人員要在第一時間上報值班班長，地下室守車員隨時觀察排水情況的同時，應(yīng)通過電話、對講等方式聯(lián)系車主轉(zhuǎn)移撤離車輛停放至安全位置，值班班長在接到報告后，在立即上報物業(yè)服務(wù)中心（夜間值班經(jīng)理）的同時應(yīng)在第一時間組織最大力量趕往受災(zāi)區(qū)域進(jìn)行搶險救災(zāi)，物業(yè)服務(wù)中心（夜間值班

5、經(jīng)理）在接到報告后，必須立即趕往事發(fā)現(xiàn)場協(xié)調(diào)值班班長進(jìn)行現(xiàn)場指揮，根據(jù)現(xiàn)場事態(tài)情況決定是否召集備勤人員進(jìn)行支援。2、應(yīng)急搶險處理程序原則 、應(yīng)急搶險處理程序原則2.1 參與防洪防汛應(yīng)急搶險的物業(yè)公司全體人員必須遵行：統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一行動的原則。2.2 在接到險情報告時，物業(yè)公司全體工作人員必須無條件服從現(xiàn)場指揮人員的臨時調(diào)動，參與搶險的物業(yè)公司全體工作人員在到達(dá)現(xiàn)場后，無論職務(wù)高低均必須服從現(xiàn)場指揮人員的調(diào)動安排。2.3 在進(jìn)行