岳西縣國(guó)家稅務(wù)局激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、激勵(lì)機(jī)制是公務(wù)員制度的核心機(jī)制，這一機(jī)制存在于公務(wù)員制度的大部分環(huán)節(jié)。通過(guò)有效激勵(lì)可以激發(fā)組織成員的工作積極性和創(chuàng)造力，大大提高工作效率?？h級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)是稅收?qǐng)?zhí)法的前沿陣地，依法治稅的主戰(zhàn)場(chǎng)。進(jìn)入二十一世紀(jì)后，隨著國(guó)家金稅工程建設(shè)步伐的不斷提速，全國(guó)國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)的信息化步伐不斷加快，國(guó)家稅務(wù)總局提出的“科學(xué)化、精細(xì)化”稅收管理理念也不斷深入和發(fā)展，縣級(jí)國(guó)稅部門迫切需要一支高素質(zhì)、充滿生機(jī)和活力的隊(duì)伍。然而，目前為數(shù)眾多的縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)都缺

2、乏一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制，這不僅影響了廣大稅務(wù)人員工作積極性的發(fā)揮，也一定程度上阻礙了稅收管理現(xiàn)代化的進(jìn)程。因此，建立有效的激勵(lì)機(jī)制，使廣大稅務(wù)人員認(rèn)同和接受稅務(wù)組織的目標(biāo)和價(jià)值觀，提高稅收管理效率，是稅務(wù)人力資源管理中一個(gè)值得探討的問(wèn)題。 本文從管理學(xué)的角度，運(yùn)用需要理論和激勵(lì)理論，以岳西縣國(guó)家稅務(wù)局為例，對(duì)該縣稅務(wù)人員激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行研究，尋找并分析存在的問(wèn)題和原因，探討改進(jìn)措施。本著以人為本、差別化激勵(lì)、實(shí)現(xiàn)激勵(lì)相容的設(shè)計(jì)原則，再