中鐵二局城市軌道交通工程公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、在市場競爭的條件下，進(jìn)行戰(zhàn)略管理是非常必要的。通過戰(zhàn)略的分析、可以為中鐵二局城市軌道交通工程公司的發(fā)展和建設(shè)明確方向和目標(biāo)，以最有效的方式配制資源，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，推動公司又好又快發(fā)展。 中鐵二局城市軌道交通工程公司因軌道交通建設(shè)而生，也應(yīng)發(fā)展、壯大于軌道交通工程建設(shè)，致力于成為在中國城市軌道交通、市政地下工程及非開挖技術(shù)工程領(lǐng)域領(lǐng)先的專業(yè)工程施工及技術(shù)服務(wù)總承包商、集成商，成為“旗艦”，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須有明晰的戰(zhàn)略，且為

2、實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略矢志不渝，全面規(guī)范公司管理，降低成本，掌握先進(jìn)技術(shù)，成為行業(yè)的領(lǐng)頭者?，F(xiàn)實(shí)中，受外界誘惑的影響，公司的部分管理人員在發(fā)展方向上產(chǎn)生了動搖，究其原因主要是公司的戰(zhàn)略模糊，或者說實(shí)施戰(zhàn)略的措施跟不上戰(zhàn)略發(fā)展的需要。公司現(xiàn)在管理標(biāo)準(zhǔn)化程度偏低、管理費(fèi)用居高不下、項(xiàng)目安全質(zhì)量隱患嚴(yán)重、人力資源與公司規(guī)?？焖贁U(kuò)張不一致、設(shè)備投入和使用不能滿足市場競爭的需要等問題客觀的存在制約了公司的進(jìn)一步發(fā)展，因此必須進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的研究，去偽存真。

3、 本文通過對我國軌道交通市場的發(fā)展需求，近期投資額度，軌道交通市場建設(shè)市場工法的細(xì)分，目前各家公司擁有設(shè)備的現(xiàn)狀，以及中鐵二局城市軌道交通工程公司所處的有利的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和有利的內(nèi)部環(huán)境的分析的基礎(chǔ)上，提出了中鐵二局城市軌道交通工程公司的發(fā)展戰(zhàn)略為：適度相關(guān)多元型發(fā)展戰(zhàn)略，即以城市軌道交通為主，適度發(fā)展市政地下工程及非開挖技術(shù)，業(yè)務(wù)層采取成本領(lǐng)先和差異化競爭。 要使公司的發(fā)展又好又快，必須在明晰的戰(zhàn)略思想指引下，