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1、中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從90年代起步以來(lái),經(jīng)歷了由膨脹到調(diào)整、發(fā)展、整合的發(fā)展階段。目前,中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量仍然繁多,但市場(chǎng)占有率、整體盈利水平都比較低下,而且資產(chǎn)負(fù)債率一直處于75%左右的較高水平。但經(jīng)歷了近20年風(fēng)風(fēng)雨雨的磨練,也造就了一批大型的知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),這些企業(yè)的發(fā)展引導(dǎo)著整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,可以說(shuō)是整個(gè)行業(yè)的標(biāo)桿。 本文對(duì)知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的綜合對(duì)比分析可知,在市場(chǎng)快速發(fā)展的時(shí)期,這些企業(yè)的擴(kuò)張和發(fā)展領(lǐng)先于其他企業(yè)
2、,而在市場(chǎng)低迷的情況下,他們也率先采取降價(jià)促銷的營(yíng)銷手段。在2008年整體經(jīng)濟(jì)受創(chuàng)的情況下,房地產(chǎn)行業(yè)也難逃于難,短期市場(chǎng)萎靡的局勢(shì)很難改變。在此大勢(shì)不好的情況下,這些知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的策略將逐步轉(zhuǎn)變,長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)將是應(yīng)該開始考慮的話題。 在綜合對(duì)比分析的基礎(chǔ)上,在目前國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)形勢(shì)不好的背景下,提出知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展必須根據(jù)目前市場(chǎng)情況調(diào)整自己的發(fā)展策略,針對(duì)性地提出了未來(lái)知名房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的應(yīng)采取的
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