兩河口水電站前期工程項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們憑借著知識和科技的力量不斷的改造生存環(huán)境，在改造的過程中，又不可避免的制造出這樣或那樣的風(fēng)險。對于工程項目而言，工程建設(shè)項目成為現(xiàn)代社會經(jīng)濟活動的重要組成部分；其意義在于通過風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、和風(fēng)險評價、去認(rèn)識工程項目的風(fēng)險，并以此為基礎(chǔ)合理地使用各種風(fēng)險應(yīng)對措施、管理方法、技術(shù)和手段對項目的風(fēng)險實行有效地控制，妥善處理風(fēng)險事件造成的不利后果，以最少的成本保證項目總體目標(biāo)實現(xiàn)的管理工作。
　　本文以兩

2、河口水電站前期項目為例，針對水電站工程項目的唯一性、一次性、整體性、固定性、不確定性、不可逆轉(zhuǎn)性等特征，對兩河口水電站前期項目風(fēng)險進行風(fēng)險識別、分析以及如何動態(tài)管理進行闡述。首先根據(jù)兩河口水電站前期項目的實際情況，識別出存在的風(fēng)險種類，并一一列舉闡述；然后根據(jù)前期的地質(zhì)勘察、自然環(huán)境、人文地理，后期的施工布置、施工方案、施工工藝、管理制度、以及預(yù)案措施對識別出各的風(fēng)險進行詳細(xì)分析；再根據(jù)分析結(jié)果批復(fù)施工方案、施工工藝、制定管理制度、制定

3、措施以及應(yīng)急預(yù)案，從而達(dá)到風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險緩解、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留、風(fēng)險利用等應(yīng)對。經(jīng)過對兩河口水電站前期項目的風(fēng)險的管理，使兩河口水電站前期項目嚴(yán)峻的工期得到較為明顯的控制，從而節(jié)約了工期，也為業(yè)主節(jié)約了投資；經(jīng)過對兩河口水電站前期項目的風(fēng)險的管理，使兩河口水電站前期項目嚴(yán)峻的地質(zhì)形勢得到了有效的控制，前期項目完成過程中，沒有出現(xiàn)人員原因的地質(zhì)災(zāi)害；經(jīng)過對兩河口水電站前期項目的風(fēng)險的管理，使兩河建水電站前期項目的嚴(yán)峻安全形勢得到了有效控