轉軌時期我國國有商業(yè)銀行委托人與代理人問題研究.pdf

1、當企業(yè)的所有權與經營權分離時，企業(yè)產生的委托代理問題就隨之出現了。由于信息不對稱，委托人與代理人都從自己的利益出發(fā)，利用自己的信息優(yōu)勢行事。因此，在委托代理問題的分析中，為了避免代理人濫用控制權侵犯委托人的利益，促使代理人的目標趨同于委托人的目標，達到企業(yè)價值最大化，就有必要在現代企業(yè)制度中建立有效的代理人行為的激勵和監(jiān)督機制。 由于計劃經濟體制相對于市場經濟體制的低效率的傾向，引發(fā)了自19世紀80年代以來全世界范圍的經濟體制轉

2、軌浪潮。 我國作為世界轉軌經濟的一部分，長期受計劃經濟體制的影響，商業(yè)銀行改革明顯滯后于總體經濟體制改革，突出表現在國有商業(yè)銀行原有的產權制度和經營管理等方面，例如出資人越位和缺位并存、銀行團隊產生的內部人控制問題、偷懶問題等。 在我國加入WTO以后，隨著金融業(yè)的開放和國際競爭的加劇，加之2007年次貸危機席卷全球，國際銀行業(yè)尤其是發(fā)達國家銀行業(yè)紛紛遭受重創(chuàng)，我國國有商業(yè)銀行的經營管理和生存發(fā)展也面臨著巨大的沖擊。

3、 銀行內部改革風起云涌，國有商業(yè)銀行紛紛通過重組改制、引入戰(zhàn)略投資者等方式加大對法人治理結構、內部管理機制的改革，力圖構建激勵有效、約束有力的經營者激勵約束機制。 本文以轉軌經濟為背景，通過分析委托代理關系，研究在完成股改后國有商業(yè)銀行所面臨的委托代理問題。 指出國有商業(yè)銀行只是存在形式上的委托人--匯金公司，而實際操作中很難發(fā)揮委托人真正的職責；在代理人方面主要存在責任非契約化，報酬非貨幣化和剩余索取權和剩余控制權錯