已閱讀1頁,還剩49頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)都是企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大的產(chǎn)物,都是為完善企業(yè)管理而采取的措施。兩者都對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),兩者存在密切關(guān)系。內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制相互依存,并在內(nèi)部控制執(zhí)行中發(fā)揮重要作用。 從內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷史看,國(guó)外企業(yè)已有100多年的經(jīng)驗(yàn),并已形成相對(duì)完善的體制;而國(guó)內(nèi)企業(yè)僅是在最近的十幾年間開始逐漸認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)的作用,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也正在不斷的摸索中。 本文通過剖析當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 論內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量與內(nèi)部控制有效性間的關(guān)系
- 內(nèi)部審計(jì)對(duì)內(nèi)部控制有效性評(píng)價(jià)研究.pdf
- 內(nèi)部控制審計(jì)的有效性檢驗(yàn)
- 內(nèi)部控制審計(jì)的有效性檢驗(yàn).pdf
- 論內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制
- 企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)研究──構(gòu)建內(nèi)部控制審計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)機(jī)制.pdf
- 內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)
- 《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》論內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用考試試卷
- 內(nèi)部控制審計(jì)的有效性檢驗(yàn)解析
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)辨析
- 淺談內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)
- 內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)淺析
- 內(nèi)部控制審計(jì)、內(nèi)部控制重大缺陷與審計(jì)費(fèi)用.pdf
- 內(nèi)部控制審計(jì)制度研究一種新的內(nèi)部控制審計(jì)觀及其實(shí)現(xiàn)
- 論企業(yè)部門內(nèi)部審計(jì)在內(nèi)部控制中的作用
- 論內(nèi)部控制審計(jì)與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的整合
- 現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)
- 論企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行與評(píng)價(jià)
- 論內(nèi)部審計(jì)在電力企業(yè)內(nèi)部控制中的作用
- 資金內(nèi)部控制審計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論