電力市場下發(fā)電權委托代理交易模式及多贏策略.pdf

1、繼續(xù)深入市場化改革和大力發(fā)展綠色電力是21世紀世界電力工業(yè)發(fā)展的兩大趨勢。為順應這一潮流，中國也逐步放松電力工業(yè)管制，并積極推進節(jié)能發(fā)電調度的研究和工程實踐。經過多年市場化改革，中國的電力供需形勢漸趨平穩(wěn)，在發(fā)電側電力市場形成了包括現(xiàn)貨交易以及各種電力金融交易在內的多種交易方式，發(fā)電公司不僅可參與競價出售電能，也可通過簽訂合同批量售電。眾多的市場交易模式為電力市場改革與節(jié)能減排政策的實施提供了更多途徑。而發(fā)電權交易能有效利用市場機制提高

2、高效環(huán)保大機組的市場份額，充分發(fā)揮其邊際成本優(yōu)勢和節(jié)能減排優(yōu)勢，優(yōu)化能源結構，實現(xiàn)交易多方共贏。因此，對發(fā)電權交易展開深入研究，既能豐富電力市場交易品種和完善現(xiàn)有電力市場理論，又能滿足中國電力工業(yè)市場化改革和節(jié)能減排的雙重需求，具有重要的理論意義和實踐價值。
　　 論文總結了國內外專家學者在水火電優(yōu)化配置、電力市場機制設計、發(fā)電企業(yè)競價、梯級水電站收益以及已有發(fā)電權交易五個方面研究成果，剖析現(xiàn)有發(fā)電權交易中存在的交易對象變動過于

3、頻繁、難以達到系統(tǒng)最優(yōu)以及對當前電力市場成熟度要求較高等問題，結合發(fā)電權交易由高效率環(huán)保機組替代低效率高能耗高污染機組發(fā)電的單向性特點，分別提出了無交易中心參與、交易中心以承包方式參與、交易中心以聘用式參與、多任務協(xié)調激勵的發(fā)電權委托代理交易模式以及梯級電站最優(yōu)生態(tài)發(fā)電用水模型，分析激勵合同中關鍵參數(shù)設定及其對交易各方風險分擔份額、努力水平等的影響，在激勵受讓發(fā)電權電站完成轉讓電量任務的同時，引導其以低耗能低排污完成轉讓電量，將市場機制

4、與節(jié)能減排有機結合，實現(xiàn)了電力交易主體多方共贏，優(yōu)化了電力系統(tǒng)的資源配置。論文的研究工作主要取得了如下成果：
　　 針對水電所占比重較大區(qū)域出現(xiàn)的“棄水”現(xiàn)象，從出讓發(fā)電權電站的角度，提出了非對稱信息條件下無交易中心參與的發(fā)電權委托代理模型，設計出讓發(fā)電權電站和受讓發(fā)電權電站間的激勵合同，量化發(fā)電權交易雙方的風險分擔份額和最優(yōu)收益，進一步豐富了現(xiàn)有電力市場交易品種。
　　 結合有中間人參與的委托代理理論，建立了非對稱信息

5、條件下交易中心以承包形式參與和以聘用形式參與的發(fā)電權交易模型，分析探討了交易各方的激勵合同中的參數(shù)。獲得了無論交易中心以承包方式還是聘用方式參與發(fā)電權交易，其自身收益、受讓發(fā)電權電站收益、出讓發(fā)電權電站期望收益均隨著交易中心努力水平正向變化的結論。其中，當交易中心以聘用形式參與發(fā)電權交易時，其收益上限與相應承包形式下的收益相同，出讓發(fā)電權電站期望收益不低于其在交易中心以承包形式參與情況下的期望收益。
　　 設計了交易中心和受讓發(fā)

6、電權電站交易間的多任務委托代理協(xié)調均衡機制，分析了完成轉讓電量任務與節(jié)能減排任務的努力相互獨立和可替代情況下，受讓發(fā)電權電站的激勵強度和努力水平，比較了多任務激勵與完成轉讓電量單任務激勵下交易中心和受讓發(fā)電權電站的收益。并獲得對多任務實施協(xié)調激勵，受讓發(fā)電權電站會從自身收益最大化角度出發(fā)同時在兩項任務上提高并合理分配努力，從而交易雙方收益均有所增加的結論。提出了交易中心對受讓發(fā)電權電站完成轉讓電量任務的努力定期檢測，而對其完成節(jié)能減排任

7、務的努力績效不定期檢測，以解決激勵效能弱化問題的思路。
　　 最后，論文結合梯級水電站的委托代理競價方式，借鑒生態(tài)學中的種群最優(yōu)收獲思想，采用發(fā)電用水率控制發(fā)電水量，構建了離散梯級電站生態(tài)系統(tǒng)發(fā)電用水模型，探討了同流域不同業(yè)主梯級電站單獨發(fā)電和作為梯級電站生態(tài)系統(tǒng)中成員電站的最優(yōu)發(fā)電用水率，比較了梯級電站獨立發(fā)電和在梯級生態(tài)系統(tǒng)兩種模式下的最優(yōu)收益，量化了上游電站調節(jié)下游電站入流的貢獻，形成了電力市場下梯級電站生態(tài)系統(tǒng)互惠雙贏的