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文檔簡介
1、在知識經(jīng)濟(jì)時代,人力資源對現(xiàn)代科技企業(yè)起著絕對關(guān)鍵的作用,面臨劇烈競爭,如何建立一種有效的績效評估機(jī)制,并據(jù)此推行企業(yè)人力資源激勵機(jī)制,對企業(yè)的長期發(fā)展和戰(zhàn)略運(yùn)作將產(chǎn)生重大的積極影響。
作為企業(yè)異質(zhì)型人力資本的企業(yè)人力資源經(jīng)理績效評價(jià)一直是企業(yè)界和理論界備受關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題?？茖W(xué)而合理地評價(jià)企業(yè)人力資源經(jīng)理不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)所有者提供正確有效的經(jīng)營者、高中級管理者選擇、評價(jià)依據(jù),而且能夠促進(jìn)企業(yè)管理者提高經(jīng)營管理水平,為確
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