我國茶葉產(chǎn)業(yè)的國際競爭力分析.pdf

1、本研究主要以邁克爾·波特的產(chǎn)業(yè)國際競爭力理論和國際貿(mào)易理論為理論基礎(chǔ)，對我國茶葉產(chǎn)業(yè)的國際競爭力的現(xiàn)狀及其直接和間接影響因素進行了分析，通過與世界茶葉大國的比較找出差距，借鑒國外先進的經(jīng)驗，并結(jié)合我國實際情況，提出了提升我國茶葉產(chǎn)業(yè)國際競爭力的對策。 首先，通過對國際市場占有率、貿(mào)易競爭指數(shù)、顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)的國際比較發(fā)現(xiàn)：盡管我國茶葉產(chǎn)業(yè)的國際競爭力相對較強，國際市場占有率一直保持在10％以上，但與世界其他茶葉大國相比(特別

2、是斯里蘭卡、肯尼亞、印度)相比，競爭優(yōu)勢還存在一定的差距。 其次，通過對茶葉國際競爭力影響因素的國際比較發(fā)現(xiàn)：我國茶葉雖然具有價格優(yōu)勢，但這種優(yōu)勢并不是靠技術(shù)進步和生產(chǎn)率提高所取得的，而是一種迫不得已降價促銷的方式；我國茶葉的質(zhì)量安全管理體系尚不完備，茶葉質(zhì)量安全狀況與其他主要出口國差距較大，主要表現(xiàn)在茶葉農(nóng)藥殘留超標(biāo)，嚴(yán)重阻礙了我國茶葉的出口以及國際競爭力的提升；我國茶葉雖然種類豐富，但附加值不高，對茶產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠，而且

3、有機茶和名優(yōu)茶的比重較低，缺乏自主品牌；我國茶葉缺乏統(tǒng)一的行業(yè)管理，缺乏與生產(chǎn)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的社會化服務(wù)組織，茶葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他茶葉大國；在國內(nèi)外市場需求方面，我國茶葉國內(nèi)市場需求還有較大的拓展空間，綠茶和烏龍茶在國際市場上有一定的開拓空間，但也要面對激烈的競爭；我國茶葉生產(chǎn)經(jīng)營者的科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)技能整體水平不高，茶葉企業(yè)在經(jīng)營體制、觀念和模式上有待創(chuàng)新，在管理技能和營銷方式等方面也有很大差距，茶葉企業(yè)整體實力較弱；此外我

4、國政府對茶葉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的宏觀調(diào)控水平和能力與世界其他主要茶葉出口國相比還有一定差距，并在一定程度上制約了我國茶葉產(chǎn)業(yè)國際競爭力的提高。 最后，在對上述問題進行國際比較研究的基礎(chǔ)上，可以看出我國茶葉產(chǎn)業(yè)國際競爭力有下降的趨勢，必須采取一系列措施加以改善。提升我國茶葉產(chǎn)業(yè)國際競爭力的對策如下：堅持科教興業(yè)，推行技術(shù)創(chuàng)新，提高我國茶葉出口競爭力：提高茶葉的質(zhì)量和安全水平，積極應(yīng)對國外技術(shù)貿(mào)易壁壘；優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；加強茶葉市場營銷，