多元化集團(tuán)型企業(yè)信息化的實(shí)踐研究.pdf

1、信息時(shí)代，信息化實(shí)現(xiàn)了信息傳輸在時(shí)間和空間距離上的極大壓縮，企業(yè)借助信息化受益。激烈的市場競爭環(huán)境要求企業(yè)既要保持競爭優(yōu)勢又要不斷去創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，信息化作為企業(yè)管理的助推器，被越來越多的企業(yè)所青睞。企業(yè)信息化的過程是一次變革，人才、經(jīng)驗(yàn)的缺乏以及各企業(yè)獨(dú)具特色的需求增加了企業(yè)信息化的難度。本文以作者親身經(jīng)歷某家多元化集團(tuán)型企業(yè)（A集團(tuán)）的信息化為背景，探討信息化建設(shè)的規(guī)律。 論文基于現(xiàn)有的企業(yè)信息化相關(guān)理論及應(yīng)用綜述，總結(jié)出多元

2、化集團(tuán)型企業(yè)信息化的解決方案模型。該模型的組成部分主要包括信息化規(guī)劃、信息化組織保障及實(shí)施保障。規(guī)劃是企業(yè)信息化的導(dǎo)航系統(tǒng)，組織保障和實(shí)施保障是企業(yè)信息化的護(hù)航系統(tǒng)。該模型從第三章開始論述，首先分析企業(yè)信息化規(guī)劃遇到的問題及制約信息化規(guī)劃的因素，其次提出信息化規(guī)劃的應(yīng)對(duì)措施，最后結(jié)合多元化集團(tuán)型企業(yè)的信息化特征得到了該類型企業(yè)的信息化規(guī)劃模型。第四章以企業(yè)信息化特征為基礎(chǔ)，結(jié)合組織理論說明信息中心建設(shè)的必要性。以矛盾論的哲學(xué)思想通過IT

3、部門的關(guān)鍵崗位的建設(shè)保障信息化的組織建設(shè)。應(yīng)用著名咨詢公司新華信下屬子公司正略鈞策的“核心崗位鑒定模型”找到信息部門的關(guān)鍵崗位，繼而根據(jù)赫塞一布蘭查德的情景領(lǐng)導(dǎo)理論建立信息化不同發(fā)展階段的IT負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)模型。第五章以諾蘭模型為基礎(chǔ)，建立了企業(yè)信息化需求變化階段模型，并對(duì)模型的不同階段提出了相應(yīng)的管理辦法，從而對(duì)項(xiàng)目范圍管理提出了新的見解。第六章是研究結(jié)果的應(yīng)用，通過分析A集團(tuán)的信息化現(xiàn)狀，應(yīng)用多元化集團(tuán)型企業(yè)信息化規(guī)劃模型，為A集團(tuán)量