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文檔簡介
1、項目進度管理是項目管理領域中的重要內(nèi)容。項目進度管理在縮短工期、降低成本、保證質(zhì)量等方面都發(fā)揮了一定的作用。
近幾年來,我們國家對基礎設施的投資力度不斷加大,興修水利,改善城市供水緊張狀況的工程項目不斷涌現(xiàn)。但是,隨之發(fā)生的一些工程項目質(zhì)量低劣、工期拖延、浪費嚴重的問題也引起各方的關注。有些項目因管理的不完善,造成了項目費用的提高或項目質(zhì)量的下降,這使用戶和承包單位的矛盾和爭議不斷,這些問題影響了工程項目的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。因此,
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