濟南臥虎山水庫供水線路改造工程隧洞建設(shè)項目進度管理研究.pdf

1、進度管理是工程實施過程中的重要內(nèi)容，其目標在于保障工程項目按照預設(shè)目標保質(zhì)、保量的如期完工;良好的進度管理應建立在一個切實可行的項目進度計劃之上，好的進度計劃必須準確可行，從而使管理者清晰了解項目建設(shè)實施中所要經(jīng)歷的每個環(huán)節(jié)。在一項工程設(shè)施建設(shè)當中良好的進度管理可以有效降低項目運行成本，提升項目的經(jīng)濟效益。
　　本文以濟南臥虎山水庫供水線路改造工程隧道建設(shè)項目作為研究對象，運用進度管理知識對擬建項目進行分析、闡述。研究過程中依據(jù)該

2、建設(shè)項目合同要求制定了先期進度計劃，隨后通過對工程承建單位人員、技術(shù)、物資及項目未知風險與不可測因素的綜合考評，進一步優(yōu)化了原計劃中涉及的人員、技術(shù)、物料配給等方面的各項指標，通過規(guī)范制度對項目活動實施動態(tài)的進度控制，同時依據(jù)項目中預計風險均衡分配各項資源，保持平衡配比，保障項目順利實施。
　　基于對濟南臥虎山水庫供水線路改造工程隧道洞建設(shè)項目一線實地數(shù)據(jù)的搜集整理，通過對項目甘特圖觀測、關(guān)鍵路線工作分解檢查等數(shù)據(jù)實測后，經(jīng)掙值法