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1、產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 2012一、公司戰(zhàn)略目標(biāo)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略是成為國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)及解決方案供應(yīng)商。公司立足于產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)的開放與建設(shè),堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,以信息技術(shù)為手段,通過不斷提升核心技術(shù)性能和產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,幫助客戶實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流縱向與橫向的全程監(jiān)管、實(shí)時(shí)控制和過程掌控,使客戶做到供應(yīng)鏈物流全程可視化,產(chǎn)品全流向透明化管理,達(dá)到減少成本,提高經(jīng)營效率的目的
2、,同時(shí)為政府提供產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的有效手段,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。 二、未來三年的具體發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃為確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司計(jì)劃在未來三年全面拓展TTS產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)業(yè)務(wù),建立長效發(fā)展機(jī)制,提高運(yùn)營效率,為股東創(chuàng)造價(jià)值。一方面,加大產(chǎn)品開發(fā)投入,大力推進(jìn)核心技術(shù)和基礎(chǔ)產(chǎn)品的研發(fā)、升級(jí);另一方面,加強(qiáng)營銷渠道建設(shè),實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略,積極發(fā)展合作伙伴關(guān)系,在雙贏的基礎(chǔ)上為各行業(yè)更多的客戶提供軟件產(chǎn)品及解決方案,提高市場(chǎng)占有率。未來三到
3、五年,本公司預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)收入將繼續(xù)保持快速增長的良好勢(shì)頭。 為實(shí)現(xiàn)公司高速增長和可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際情況和未來產(chǎn)品質(zhì)量追溯行業(yè)快速增長的趨勢(shì),本公司將制定和實(shí)施以下各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)劃: 1、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃 的服務(wù)水平,調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性。 為確保服務(wù)質(zhì)量,公司將進(jìn)一步完善服務(wù)管理制度和流程,提高對(duì)維修服務(wù)的反應(yīng)速度,使客戶的意見和建議能夠得到更加及時(shí)的反饋。同時(shí),強(qiáng)化服務(wù)人員客戶業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),逐步培養(yǎng)業(yè)務(wù)咨詢能力,從簡(jiǎn)單服務(wù)走向高級(jí)咨詢服務(wù),
4、幫助客戶從建設(shè)走向應(yīng)用,并不斷提高應(yīng)用水平,使信息化建設(shè)為客戶帶來提升業(yè)務(wù)進(jìn)步的效益。 3、人力資源計(jì)劃 人力資本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。公司計(jì)劃進(jìn)一步建立和完善人才培養(yǎng)與考核機(jī)制,形成科學(xué)、暢通的層級(jí)晉升渠道,使每個(gè)員工都能清晰地規(guī)劃自己的職業(yè)道路,激勵(lì)員工的工作熱情,創(chuàng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍,使員工在創(chuàng)新的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同。通過持續(xù)高效的培訓(xùn)機(jī)制,在提升原有核心人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上,不斷培養(yǎng)新生代力量,保持團(tuán)隊(duì)
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