從基層隊伍管理教育現(xiàn)狀看存在的問題原因及工作對策

1、從基層隊伍管理教育現(xiàn)狀看存在的問題原因 從基層隊伍管理教育現(xiàn)狀看存在的問題原因及工作對策 及工作對策基層所隊的隊伍管理教育工作，是公安機關(guān)正規(guī)化建設(shè)中的一項帶有根本性、全局性的基礎(chǔ)工作，是鞏固和提高基層所隊隊伍戰(zhàn)斗力的重要保證。實踐證明：隊伍管理與教育的好壞，直接關(guān)系到基層所隊的全面建設(shè)的成效如何。近年來，隨著改革開放的不斷深入和社會 XX 市場經(jīng)濟(jì)制度的深化，公安機關(guān)警務(wù)機制和管理機制的改革，干警思想的變化，隊伍管理教育工作面臨著許多

2、新情況、新動向，對隊伍管理教育工作提出了更新更嚴(yán)的要求。對此，筆者結(jié)合隊伍實際就如何加強隊伍管理與教育工作談些粗淺的看法。一、隊伍管理存在的問題和原因透析公安機關(guān)基層隊伍管理工作是一項龐大的系統(tǒng)工程，筆者無意一一涉及，只就隊伍管理與教育相結(jié)合中存在的情況和問題，作一粗淺的分析與探討。（一）隊伍管理工作缺乏經(jīng)常性和自覺性。在公安機關(guān)基層所隊管理教育工作中，有的單位領(lǐng)導(dǎo)思想麻痹，盲目樂觀，口頭上說的對隊伍管理抓的緊，抓的實，但在落實上卻沒有

3、真正重視，沒有形成長期抓、經(jīng)常抓、抓反復(fù)的思想，在日常工作中不注意分析形勢、查找不安定因素，在落實一日工作上存在漏洞；個別干部依法治警、從嚴(yán)抓警的思想不夠牢固，是靠平時打牢基礎(chǔ)，而是靠突擊抓，怕得罪人、當(dāng)老好人。發(fā)現(xiàn)苗頭抓一陣子，有了問題抓預(yù)防，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳“；還有一些單位作風(fēng)不實，圖形式、走過場，致使隊伍管理松懈、紀(jì)律松弛、作風(fēng)松散，嚴(yán)重影響隊伍的戰(zhàn)斗力。（三）管理者與被管理者素質(zhì)不相適應(yīng)。當(dāng)前，在基層所隊中有極個別領(lǐng)導(dǎo)存在著

4、享樂主義、特權(quán)思想，將自己置身于制度之外，職位不高，架子不小，水平一般，口氣很大，警察的意識褪化，艱苦樸素作風(fēng)淡化，與民警的距離疏遠(yuǎn)；一些領(lǐng)導(dǎo)安于現(xiàn)狀，進(jìn)取心不強，工作眼高手低，小事不愿做，大事做不了，平時疏于學(xué)習(xí)，對隊伍管理教育中出現(xiàn)的新情況、新問題，分析不深，研究不透，對民警的心理、思想、情緒、行為變化不注意觀察，憑經(jīng)驗做事，方法簡單粗暴，辦事不公，在民警之間搞親疏現(xiàn)象。不能堅持與民警“五同“，不能做到“四個知道、一個跟上“，一定程