關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)急預(yù)案規(guī)程

1、管理制度 管理制度 設(shè)備管理 設(shè)備管理編號 SMP-EQ-00-000/00 頁數(shù) 1/2申聯(lián)生物醫(yī)藥（上海）股份有限公 申聯(lián)生物醫(yī)藥（上海）股份有限公司 標(biāo)題 關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)程起草：日期：審核：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：生效日期：分發(fā)部門：設(shè)備管理部目 的：建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機制，能確保設(shè)備發(fā)生故障時能夠迅速、準(zhǔn)確、有效的組織搶修，最大限度的減少停機損失，降低維修成本，結(jié)合公司生產(chǎn)設(shè)備實際狀況，特編制本預(yù)案。適用

2、范圍：本預(yù)案適用于關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)性停產(chǎn)的設(shè)備故障，包括設(shè)備故障的報告、處理、搶修、恢復(fù)等全過程。責(zé) 任 人：公司所有設(shè)備管理操作相關(guān)人員內(nèi) 容：1 啟動條件：當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障，影響正常生產(chǎn) 2 小時以上時啟動。2 職責(zé)：2.1 維修部門應(yīng)急職責(zé)2.1.1 部門主管擔(dān)任現(xiàn)場應(yīng)急搶修小組組長，負責(zé)設(shè)備故障的現(xiàn)場應(yīng)急指揮；并向廠長經(jīng)理匯報故障狀況及搶修進展情況；負責(zé)對備品備件的數(shù)量、型號、規(guī)格進行確認(rèn)及搶修物料的申報和委外維修的申請。

3、2.1.2 負責(zé)組織搶修人員及時就位；保證應(yīng)急工作的順利開展；負責(zé)實施搶修作業(yè)，以及修后設(shè)備的檢查、試運行。2.1.3 如有人員受傷，除必要的應(yīng)急救治，部門主管第一時間與人事總務(wù)系取得聯(lián)系，情況嚴(yán)重時要在在 5 分鐘以內(nèi)與附近醫(yī)院取得聯(lián)系，保證受傷人員及時得到救治。2.1.4 設(shè)備故障搶修時，必須全力協(xié)助維修工的工作。 2 .2 維修人員應(yīng)急職責(zé)2.2.1 了解掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方法、步驟，以及在搶修過

4、程中應(yīng)采取的防護措施、安全措施、技術(shù)措施，確保搶修工作的安全順利進行；2.2.2 負責(zé)設(shè)備故障搶修過程中的技術(shù)支持，協(xié)調(diào)解決搶修過程中遇到的技術(shù)難題；2.2.3 故障搶修現(xiàn)場的安全監(jiān)察，確保搶修過程中的人身安全和設(shè)備安全；2.2.4 做好備品備件的保管和補充，及時檢查備品備件的儲備情況，確保備品備件處于良好的備用狀態(tài)；2.2.5 平時做好設(shè)備的檢查、保養(yǎng)和維護，保證維修質(zhì)量。3 應(yīng)急響應(yīng)程序3.1 操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，立即用電話

5、或直接向本部門主管匯報，說明故障發(fā)生的設(shè)備位號和部位；3.2 當(dāng)班班長立即趕到現(xiàn)場，初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度，做好搶修準(zhǔn)備工作。3.3 對暫時不影響生產(chǎn)的設(shè)備故障，班長、維修工不能及時處理的由維修部門主管制定維修方案。管理制度 管理制度 設(shè)備管理 設(shè)備管理編號 SMP-EQ-00-000/00 頁數(shù) 2/2申聯(lián)生物醫(yī)藥（上海）股份有限公 申聯(lián)生物醫(yī)藥（上海）股份有限公司 標(biāo)題 關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)程3.4

6、 在確認(rèn)故障嚴(yán)重的情況下（影響正常生產(chǎn) 2 小時以上的，不能當(dāng)班修好的） ，按照《關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)急預(yù)案流程》立即聯(lián)系相關(guān)維修事宜，在有備用設(shè)備的情況下，做好準(zhǔn)備工作啟用備用設(shè)備。4 應(yīng)急行動4.1 維修人員應(yīng)在接報后 5 分鐘內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場判斷故障，部門主管、現(xiàn)場班長制訂搶修安全措施和技術(shù)方案，并提供有關(guān)的技術(shù)資料。4.2 應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工，各就各位，全面展開搶修工作。4.3 部門主管、迅速落實所需配件的儲備情況，落

7、實型號、規(guī)格，并將備件及所需的工器具運送到現(xiàn)場； 4.4 急件采購或加工，實行急件采購并制定加工方案，由廠務(wù)經(jīng)理、采購等協(xié)同完成。4.5 對需委外維修的部分工作，由報廠務(wù)經(jīng)理審批后交采購聯(lián)系委外維修單位。4.6 部門主管應(yīng)及時了解搶修現(xiàn)場的進展情況，監(jiān)督檢查搶修過程中安全措施落實情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過程中的人身安全，指導(dǎo)搶修工作的順利進行。5 現(xiàn)場恢復(fù)設(shè)備故障搶修結(jié)束后，應(yīng)對搶修后的設(shè)備試運行，時間不少

8、于 1 小時，由部門主管確定搶修的維修質(zhì)量和試機效果，并將試機情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，得到認(rèn)可后，開始對搶修人員、工器具進行清點，將現(xiàn)場打掃干凈后撤離現(xiàn)場。操作工恢復(fù)正常生產(chǎn)。6 應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場維修人員和操作工負責(zé)對搶修后的設(shè)備進行連續(xù) 24 小時試運行，觀察運行情況，按車間規(guī)定隨時抽查產(chǎn)品質(zhì)量，如無異常應(yīng)急結(jié)束。啟動備用機機機應(yīng)急小組無法短期修復(fù)有備件 無備件緊急采購 委外維修 維修完畢現(xiàn)場恢復(fù)設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案啟動 當(dāng)班班長公司