網(wǎng)紅公司各崗位工作職責(zé)

1、各崗位職責(zé)及操作一．主播助理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)每日接收新來快遞的拆放，全部掛置中轉(zhuǎn)架；待主播篩選好本次直播商品后再將未被選中的商品掛回至倉(cāng)庫(kù)（按照品牌分類前新舊后的原則掛置；散戶品牌集中歸置）2、按照主播每日開播商品排序本上的順序?yàn)閷?duì)應(yīng)商品掛上號(hào)碼牌3、主播當(dāng)日直播結(jié)束后將當(dāng)日直播商品號(hào)碼牌取下，留下次日主播所需直播商品并將當(dāng)日不需要的直播商品掛回至倉(cāng)庫(kù)（按照品牌分類前新舊后的原則掛置）4、直播間每日日常維護(hù)及清潔打掃；要求保證干凈整潔。

2、5、直播時(shí)協(xié)助主播進(jìn)行商品信息口播（熟悉商品信息；熟悉商品優(yōu)惠信息）6、熟練運(yùn)用中控臺(tái)（a.直播印記商品信息輸入 b.發(fā)紅包互動(dòng) c.設(shè)置話題投票互動(dòng) d.抽獎(jiǎng)互動(dòng)）幫助主播順利完成直播及互動(dòng)。7、記錄主播每日直播數(shù)據(jù)（粉絲數(shù)、直播內(nèi)容、商品情況、中控臺(tái)數(shù)據(jù)、阿里媽媽后臺(tái)數(shù)據(jù)）并分析反饋至經(jīng)紀(jì)人部及主播。8、負(fù)責(zé)主播群、旺信群、私信等的日常答疑及回復(fù)。9、每周固定時(shí)間（暫定每周四）清理所要寄回或無需返還的商品。10、掌握主播開播及活動(dòng)時(shí)

3、間、地點(diǎn)，并同步至經(jīng)紀(jì)人部讓主播及公司相關(guān)工作人員。2、定期組織開展運(yùn)營(yíng)分析和調(diào)研工作，及時(shí)掌握同行的宣傳、運(yùn)作 動(dòng)態(tài)，并為公司決策層提供切實(shí)可行的企劃方案。 3、負(fù)責(zé)做好運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部管理工作，不斷完善工作流程和工作制度， 帶頭和督促完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 4、配合經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)做好主播的激勵(lì)和考核工作，盡量發(fā)揮每個(gè)主播 的最大潛能；通過定期開展分析和總結(jié)，提高主播的工作熱情和工 作能力。5、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部?jī)?nèi)部工作的協(xié)調(diào)和外部工作的接洽，將運(yùn)營(yíng)部工作

4、實(shí) 行流程化管理。 6、負(fù)責(zé)對(duì)外媒體聯(lián)絡(luò)和公關(guān)，建立和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，在新聞 和廣告兩方面與媒體加強(qiáng)合作，及時(shí)掌握媒體動(dòng)態(tài)，了解媒體信息。7、充分發(fā)揮集體智慧和創(chuàng)新思維，拓寬宣傳思路，指導(dǎo)開展各類廣 告設(shè)計(jì)和新聞及營(yíng)銷策劃，力求不斷推陳出新。 8、組織編輯公司刊物文稿，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 9、直播間陳列總體規(guī)劃及直播間內(nèi)外氣氛的設(shè)計(jì)，營(yíng)造良好的服務(wù) 環(huán)境。 10、負(fù)責(zé)網(wǎng)紅直播策略建設(shè)、更新與維護(hù)。 11、設(shè)計(jì)、組織制作公司的各類廣告

5、宣傳品及導(dǎo)示系統(tǒng)。 12、擬定公司整體性直播年度計(jì)劃、及其他大型形象活動(dòng)的方案并 參與實(shí)施和跟進(jìn)。 13、制作和維護(hù)、設(shè)計(jì)廣告。 14、會(huì)同主播經(jīng)紀(jì)人、主播助理以及相關(guān)人員做好各類會(huì)議營(yíng)銷的 策劃與執(zhí)行。 運(yùn)營(yíng)管理制度： （1）根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)狀況，由運(yùn)營(yíng)部于每 年最后一季度末制定并提交公司年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)公司 批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 （2）運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)制定運(yùn)營(yíng)方案的詳細(xì)工作規(guī)程和細(xì)則，監(jiān)督按程序 實(shí)施，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)方案