論工程項目策劃的理論方法和實踐

1、內(nèi)容摘要在大、中型工程項目的建設過程中，項目策劃是項目策劃工作中的一個重要環(huán)節(jié)，但在以往的項目建設中并未受到足夠的重視。本文從項目策劃實踐出發(fā)，試圖彌補項目策劃研究中一部分空白。大、中型工程項目的建設是一個復雜的系統(tǒng)工程，本文進行研究的基本思路就是將系統(tǒng)論的思想應用于項目策劃，考慮項目系統(tǒng)的目標、構成、發(fā)展過程以及控制方法。本文在總結項目策劃實踐的基礎上，著重于理論上的研究分析，力求理論研究與項目項目相結合。索引關鍵詞：項目策劃；理論研

2、究；項目項目。目 錄摘要.......................................................................ⅠAbstract...................................................................Ⅱ目錄........................................................

3、...............Ⅲ第一章 緒論...............................................................11.1 策劃的意義 ..........................................................1第二章 策劃的概念......................................................

4、...22.1 策劃分析 .............................................................32.2 建設項目策劃 ........................................................42.3 項目策劃的作用 .......................................................5第三章 項目策劃

5、的基本原理.................................................63.1 建設項目策劃的特性 ...................................................63.2 項目策劃的基本要素 ...................................................73.3 項目策劃的基本原則 ...................

6、................................8第四章 項目策劃方法.......................................................94.1 項目策劃中項目的含義 .................................................94.2 項目策劃方法的概念 .........................................

7、..........104.3 項目策劃具體方法的展開 ...............................................11第五章 項目策劃的基本程序.................................................125.1 設定問題與策劃目標 ...................................................135.2 策劃環(huán)境分析

8、.........................................................135.3 機會識別、捕捉、創(chuàng)造 .................................................145.4 組織實施 .............................................................155.5 效果評價與反饋、不斷完善與總結策劃 .