農(nóng)業(yè)局庸懶散浮拖軟整治自查報告a

1、第 1 頁 共 6 頁范文： 范文：________ ________農(nóng)業(yè)局庸懶散浮拖軟整治自查報告 農(nóng)業(yè)局庸懶散浮拖軟整治自查報告 A單位： 單位：______ _______________ _______________ _______部門： 部門：______________________ ______________________日期： 日期：______ ______年_____ _____月_____ _____日第

2、3 頁 共 6 頁不在崗職工給予了嚴(yán)肅的批評教育；糾正了 2 名干部下鄉(xiāng)期間工作落實(shí)不力的問題，對 5 名在崗工作不積極主動干部立即給予批評指正，對 3 名在上班時間上網(wǎng)打游戲的職工，按內(nèi)部管理規(guī)定給予了相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處理和警告處分,并全局通報批評。四是抓典型培育。把典型帶動、示范引領(lǐng)作為治理庸懶散浮拖軟問題的重要抓手，積極培育工作表現(xiàn)突出的先進(jìn)典型人物，目前已培育市級勞模 1 人，優(yōu)秀科技特派員 2 名，崗位能手 10 人，產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)個人

3、 1 人。通過典型人物培育，樹立干事創(chuàng)業(yè)形象，弘揚(yáng)努力拼搏正能量，帶動全局干部職工轉(zhuǎn)作風(fēng)。五是抓制度建設(shè)。針對本次專項(xiàng)整治查找出的問題，我局召開局務(wù)會進(jìn)行認(rèn)真分析，究其原因還是制度不夠完善，操作性不強(qiáng)，對此，我局進(jìn)一步修改完善了公務(wù)接待管理辦法、干部請銷假制度、績效考核辦法等制度，建立了“三早三卡”預(yù)警機(jī)制、工程招投標(biāo)監(jiān)督管理機(jī)制、目標(biāo)績效考評機(jī)制、責(zé)任追究問責(zé)機(jī)制等。通過各項(xiàng)制度及長效機(jī)制的建立，確保作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。二、存在的主要問題

4、（一）工作主動性、積極性有所欠缺。對自己沒有嚴(yán)格地要求，往往滿足完成任務(wù)，如何創(chuàng)造性地開展工作思考得不夠，認(rèn)識事物只停留在表面，對事物的理解不深刻、不全面。政治學(xué)習(xí)中有“走過場”,流于形式，敷衍了事的現(xiàn)象。專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)不積極主動，認(rèn)為自己現(xiàn)有的水平完全能勝任工作，存在著“夜郎自大”的心理。（二）進(jìn)取意識不強(qiáng)，工作方法簡單。缺乏進(jìn)取精神，工作中遇到困難有產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒，思想消極，工作主動性有所欠缺，怕吃苦，圖安逸享樂，上級交辦的