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1、 加強(qiáng)職工素質(zhì)教育材料 加強(qiáng)職工素質(zhì)教育材料加強(qiáng)職工素質(zhì)教育 促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展————服務(wù)公司強(qiáng)化管理、提高職工素質(zhì)工程調(diào)研服務(wù)公司一家集餐飲、住宿、會(huì)議、娛樂、團(tuán)隊(duì)接待為一體的國有餐飲企業(yè),包括新風(fēng)大酒店、新城服務(wù)樓、凱思大酒店、燕春飯店、陽春酒樓、長嶺飯店和
2、小螺號(hào)飯莊 7 家餐飲企業(yè),現(xiàn)有職工 600 余名。近幾年來,隨著社會(huì)不斷發(fā)展,競爭日趨激烈,公司始終堅(jiān)持“科教興企”的方針,把加強(qiáng)職工教育、培訓(xùn)、培養(yǎng)職工緊迫意識(shí)、競爭意識(shí)等作為提高員工素質(zhì)的重要途徑,有效地貫穿在工作始終,促進(jìn)了企業(yè)全面發(fā)展。一、提高認(rèn)識(shí),在發(fā)展中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。公司始終把“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、科教興企作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針,把加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)、提高職工素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)工程長抓不懈。為加快實(shí)施“十五”人
3、才工程,培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,以公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部為核心,建立、制定了學(xué)習(xí)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭參加文化、專業(yè)知材,為教育培訓(xùn)工作提供了資金和物質(zhì)保證。如公司依托黨員電教播放站,有效開展電化教育,新風(fēng)大酒店先后投資購買了 VCD 機(jī)、攝相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備,同時(shí)購買了大量與烹飪、服務(wù)相關(guān)的書籍、光盤,來鞏固并提高專業(yè)技能,活躍職工文化生活。已投入教育經(jīng)費(fèi) 10 萬多元,做到了??顚S茫WC教育經(jīng)費(fèi)的必要投
4、入。二、按需施教,完善激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)解決企業(yè)在精神文明建設(shè)方面存在的主要問題,針對(duì)職工反映企業(yè)普遍存在人才素質(zhì)有待高,高級(jí)管理人才相對(duì)缺乏的問題,重點(diǎn)解決企業(yè)人才問題取得明顯效果:主要是堅(jiān)持了以人為本的方針,把提高職工素質(zhì),加快人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)常抓不懈。請(qǐng)進(jìn)來,派出去,組織開展崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)考核已漸成制度。積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加各類技術(shù)比賽,在近幾年縣市組織的技術(shù)大賽中,服務(wù)公司所屬企業(yè)均取得優(yōu)異成績,在今年一月舉
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