基層專武干部崗位工作思路研究

1、I基層專武干部崗位工作思路研究 基層專武干部崗位工作思路研究摘 要：專武干部即專職人民武裝干部，是地方政府和黨政部門、企事業(yè)單位、院校中專門負(fù)責(zé)武裝工作的干部，其職能包括兵員動(dòng)員，基層民兵軍事訓(xùn)練及組織建設(shè)。部分專武干部為公務(wù)員編制，專武干部是民兵預(yù)備役建設(shè)和兵役工作的基層指揮員，是地方黨委、政府和軍事機(jī)關(guān)加強(qiáng)同廣大民兵、兵役人員聯(lián)系的橋梁和紐帶，是平時(shí)基層單位進(jìn)行民兵、兵役工作和帶領(lǐng)廣大民兵參加兩個(gè)文明建設(shè)的直接組織者，也是戰(zhàn)時(shí)動(dòng)

2、員群眾進(jìn)行人民戰(zhàn)爭(zhēng)的中堅(jiān)和骨干。本文通過對(duì)基層專武干部工作思路的研究，總結(jié)出基層專武干部日常工作的重要性，以及其在工作中出現(xiàn)動(dòng)力不足等問題的原因，提出基層專武干部工作中常見問題的解決方法。最后，對(duì)基層專武干部工作要進(jìn)一步加強(qiáng)改進(jìn)進(jìn)行了分析。關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞：專武干部；武裝干部；工作思路III目錄 目錄THE BASIC UNIT ARMY CADRES WORKING TRAIN OF THOUGHT AND STUDY ........

3、............II一、緒論 一、緒論.............................................................................................................................................................1（一）專武干部的定義以及基層專武干部的編制..................

4、...................................................................1（二）基層專武干部的職責(zé)和任務(wù).............................................................................................................1二、基層專武干部工作現(xiàn)狀分析 二、基層專武干部工作現(xiàn)狀

5、分析.....................................................................................................................3（一）工作中動(dòng)力分析..........................................................................................

6、.......................................31、政策因素的制約...................................................................................................................................32、進(jìn)出渠道不暢通..............................

7、.....................................................................................................33、實(shí)際問題得不到解決...........................................................................................................

8、................3（二）工作編制以及進(jìn)取性分析.................................................................................................................4（三）基層“不專武”現(xiàn)象分析.............................................................

9、....................................................41、不敢專現(xiàn)象...........................................................................................................................................52、無法?，F(xiàn)象.............

10、..............................................................................................................................53、倒兼職現(xiàn)象......................................................................................

11、.....................................................6（四）其他工作思路分析.............................................................................................................................6三、基層專武干部工作思路中的應(yīng)變決策 三、基層專武干部工作

12、思路中的應(yīng)變決策.....................................................................................................7（一）提高干部工作動(dòng)力...................................................................................................

13、..........................7（二）合理調(diào)節(jié)人員調(diào)動(dòng)提高其進(jìn)取性.....................................................................................................7（三）緊抓重點(diǎn)，克服“專武”問題..........................................................

14、...............................................81、加強(qiáng)教育引導(dǎo).......................................................................................................................................82、提高責(zé)任制以及加強(qiáng)幫帶現(xiàn)象.............

15、..............................................................................................8（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善機(jī)制...............................................................................................................

16、..9四、專武干部開展基層工作的依據(jù)以及條件 四、專武干部開展基層工作的依據(jù)以及條件...............................................................................................10（一）專武干部開展基層工作的依據(jù).................................................................

17、......................................10（二）基層專武干部開展工作的客觀條件...............................................................................................101、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，擴(kuò)寬渠道基層....................................................

18、.............................................................102、加強(qiáng)培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì).................................................................................................................113、改善條件，消除顧慮..................

19、.......................................................................................................11五、結(jié)論 五、結(jié)論..........................................................................................................

20、.................................................12參考文獻(xiàn) 參考文獻(xiàn)...........................................................................................................................................................13致