開發(fā)區(qū)要重視親和力的形成與培育

1、開發(fā)區(qū)要重視親和力的形成與培育 開發(fā)區(qū)要重視親和力的形成與培育親和力是指社會(huì)主體之間樂于接近與合作的傾向和意識(shí)。首見于化學(xué)概念，后來引申到生物免疫學(xué)乃至社會(huì)學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)等等。由于各級(jí)各類開發(fā)區(qū)愈來愈成為多元社會(huì)產(chǎn)業(yè)主體發(fā)展集聚的首選載體，因此對(duì)親和力形成與培育的探求，也就順理成章地成為構(gòu)織開發(fā)區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，同時(shí)，親和力又是環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力、基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)方面，在促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)的進(jìn)程中，重視培育開發(fā)區(qū)親和力十分必要。一、開 一、開

2、發(fā)區(qū)親和力培育，成 和力培育，成為建設(shè)現(xiàn) 設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)體系的必要 體系的必要組分根據(jù)沈箭飛、王有平《基于“三力體系”的開發(fā)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力》一文表述：核心競(jìng)爭(zhēng)力需要在區(qū)域組織效率的環(huán)繞下、營(yíng)養(yǎng)下逐步形成。構(gòu)成區(qū)域組織效率的五個(gè)要素：一是發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，二是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，三是基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)力，四是運(yùn)行競(jìng)爭(zhēng)力，五是環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。這五個(gè)要素的協(xié)同配合，恰恰需要通過親和力培育使之日臻完善。聯(lián)系今天的發(fā)展實(shí)際，開發(fā)區(qū)親和力的培育至少具有以下實(shí)際效用——（一）、園區(qū)

3、乃至城市的親和力，決定人才集聚的密度和“油點(diǎn)擴(kuò)張效應(yīng)”。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)城市發(fā)展的大背景下，開發(fā)區(qū)需要盡快從傳統(tǒng)的土地運(yùn)作、項(xiàng)目運(yùn)作上升到資本運(yùn)作、人才運(yùn)作。院士創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、海歸創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)將成為發(fā)端新興產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)服務(wù)業(yè)的“起搏器”和“源程序”。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下的開發(fā)區(qū)則更應(yīng)當(dāng)立足“以人為本”，訴諸于自身親和務(wù)的效率上，更重要地有賴于開發(fā)區(qū)與駐區(qū)企業(yè)風(fēng)雨同舟，肝膽相照、共赴時(shí)艱的情感認(rèn)同與價(jià)值認(rèn)同上。這種長(zhǎng)期形成的情感認(rèn)同與價(jià)值認(rèn)同，是

4、克服多重困難，創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)最可寶貴的軟實(shí)力與無形資源。善于通過管理服務(wù)中的親和力使駐區(qū)單位在主觀上為園區(qū)內(nèi)化，又通過其產(chǎn)品、品牌面向社會(huì)、面向國(guó)際，將園區(qū)外化，是開發(fā)區(qū)管理工作者的至善。二、開 二、開發(fā)區(qū)親和力培育，是一件 和力培育，是一件潤(rùn)物無聲的系 物無聲的系統(tǒng)工程。 工程。在江蘇實(shí)行創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)踐八項(xiàng)工程以完成“兩個(gè)率先”的整個(gè)時(shí)期，開發(fā)區(qū)都承擔(dān)著極其關(guān)鍵且極其繁重的任務(wù)，特別是在生產(chǎn)要素、環(huán)境要素、資源要素硬約束不斷趨強(qiáng)，市場(chǎng)運(yùn)

5、行不斷趨緊的情況下，通過培育和形成開發(fā)區(qū)親和力，構(gòu)造內(nèi)外同氣、上下同心的創(chuàng)業(yè)興業(yè)氛圍更顯重要和急迫。，需要做的事情相當(dāng)多，就當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，應(yīng)優(yōu)先解決以下 4 個(gè)方面的需要：（一）、需要先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念。就江蘇開發(fā)區(qū)現(xiàn)實(shí)發(fā)展程度言，早已過了政策當(dāng)家、圈地賣地、狂攬項(xiàng)目、粗放管理的時(shí)節(jié)，正在進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)，建設(shè)中國(guó)新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期。作為開發(fā)區(qū)管理者，需要在熟悉產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、詳解發(fā)展趨勢(shì)、明了自身區(qū)情的基礎(chǔ)上形成先進(jìn)的管理理念。首先，要積極學(xué)