注冊會計師審計復(fù)習(xí)要點

1、注冊會計師審計復(fù)習(xí)要點【知識點】生產(chǎn)與存貨循環(huán)的主要業(yè)務(wù)活動(一)計劃和安排生產(chǎn)(關(guān)鍵點)1.生產(chǎn)計劃部門負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)通知單(什么部門編制?)。2.生產(chǎn)計劃部門根據(jù)客戶訂購單、對銷售預(yù)測和產(chǎn)品市場需求的分析等信息，編寫月度生產(chǎn)計劃書，由生產(chǎn)計劃經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)計劃書簽發(fā)事先連續(xù)編號的生產(chǎn)通知單(怎么編制?)。3.生產(chǎn)計劃部門編制的生產(chǎn)通知單，須經(jīng)生產(chǎn)計劃經(jīng)理審批后上報總經(jīng)理批準(zhǔn)才能生效(總經(jīng)理批準(zhǔn))。4.生產(chǎn)通知單一般是一式多聯(lián)，分別用于通

2、知倉儲部門組織材料發(fā)放、生產(chǎn)車間組織產(chǎn)品生產(chǎn)、財務(wù)部門組織成本計算，以及生產(chǎn)計劃部門按編號歸檔管理(連續(xù)編號的生產(chǎn)通知單在內(nèi)部各部門怎么流轉(zhuǎn))。(二)發(fā)出原材料(關(guān)鍵點)1.生產(chǎn)車間接到生產(chǎn)通知單后，由車間主任編制日生產(chǎn)加工指令單，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批(生產(chǎn)加工指令單)。2.生產(chǎn)車間各生產(chǎn)小組編制原材料領(lǐng)用申請單，并經(jīng)車間主任簽字批準(zhǔn)(原材料領(lǐng)用申請單)。3.倉庫管理員根據(jù)經(jīng)審批的原材料領(lǐng)用申請單核發(fā)材料，填制預(yù)先連續(xù)編號的原材料出庫單(原材

3、料出庫單)。4.原材料出庫單一般一式四聯(lián)：一聯(lián)倉庫發(fā)料、一聯(lián)倉庫留存、一聯(lián)車間記錄、一聯(lián)遞交財務(wù)部作為記賬的憑證(原材料出庫單內(nèi)部流轉(zhuǎn))。3.存貨管理信息系統(tǒng)對生產(chǎn)成本中各項組成部分進(jìn)行歸集，按照預(yù)設(shè)的分配公式和方法，自動將當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品中按比例分配;同時，將完工產(chǎn)品成本在各不同產(chǎn)品類別中分配，由此生成產(chǎn)品成本計算表和生產(chǎn)成本分配表(包括人工費(fèi)用分配表、制造費(fèi)用分配表)。生產(chǎn)成本記賬員編制生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證，經(jīng)會計主

4、管對存貨管理信息系統(tǒng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理(更新存貨管理信息系統(tǒng))。4.每月末，生產(chǎn)成本記賬員根據(jù)存貨管理信息系統(tǒng)記錄的銷售單數(shù)量，編制銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證，結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)的銷售成本，經(jīng)會計主管對存貨管理信息系統(tǒng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理(結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本)。(五)儲存產(chǎn)成品(關(guān)鍵點)1.產(chǎn)成品入庫時，須經(jīng)倉庫管理員檢查產(chǎn)成品驗收單，清點產(chǎn)成品數(shù)量，并填寫預(yù)先連續(xù)編號的產(chǎn)成品入庫單(產(chǎn)成品入庫單)。2.倉庫部門簽收產(chǎn)成品后，經(jīng)質(zhì)檢經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和倉儲經(jīng)理