2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、重慶航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院自考辦公布有關(guān)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))的通知根據(jù)考生要求,現(xiàn)將自考本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))參考選題公布,請(qǐng)考生根據(jù)自己的實(shí)際自行選擇。 1、考生可從參考選題中選擇適合自己思路的論文題目,也可以自己根據(jù)本專(zhuān)業(yè)要求自己確定題目。 2、考生根據(jù)選題考慮論文寫(xiě)作思路,然后寫(xiě)出初步提綱,并送指導(dǎo)老師審閱后,再寫(xiě)出詳細(xì)提綱。經(jīng)指導(dǎo)老師同意后可以開(kāi)始寫(xiě)作論文,考生論文的初稿必須自己手書(shū),論文初稿完成后送指導(dǎo)老師審閱提出意見(jiàn),如不再進(jìn)行修改,就

2、可以正式按照論文格式要求打印,并交 自考辦等候通知參加答辯。3、論文寫(xiě)作講座時(shí)間:另行安排后通知。4、論文寫(xiě)作完成后按一式兩份交指導(dǎo)老師,考生交論文時(shí)間:2012 年 1 月 5—10 日(補(bǔ)報(bào) 3 月 10—15 日) ;學(xué)生交回論文時(shí)間:4 月 25—28, 指導(dǎo)教師交自考辦時(shí)間:2012 年 5月 29-30 日前。5、答辯時(shí)間:2012 年 5 月第二周末上午 8:30 開(kāi)始(如時(shí)間改變另有行通知) 。6、考生注意:畢業(yè)論文寫(xiě)作

3、要求和裝訂要求,請(qǐng)進(jìn)入學(xué)校網(wǎng)頁(yè)后,點(diǎn)繼續(xù)教育 考生注意:畢業(yè)論文寫(xiě)作要求和裝訂要求,請(qǐng)進(jìn)入學(xué)校網(wǎng)頁(yè)后,點(diǎn)繼續(xù)教育學(xué)院再點(diǎn)自考辦查看, 學(xué)院再點(diǎn)自考辦查看, (交一式兩份) (交一式兩份)附:1、各專(zhuān)業(yè)論文參考選題和論文封面。自考本科計(jì)算機(jī)信息管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))參考選題序 論文參考選題 序 論文參考選題1 中小企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展研究 11 論網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的形成發(fā)展對(duì)人類(lèi)生活的影響2 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與管理研究 企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與管理研

4、究 12 試題采編系統(tǒng)3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)發(fā)展的現(xiàn)狀與★勢(shì)研究 13 教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)4 論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 14 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全問(wèn)題的分析與對(duì)策 15 教材管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)6 企業(yè)信息系統(tǒng)安全性研究 15 人事工資管理系統(tǒng)7 網(wǎng)絡(luò)多媒體技術(shù)研究 17 計(jì)算機(jī)多媒體輔助教學(xué)網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)8 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)研究 18 通用考試系統(tǒng)平臺(tái)研究9 電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)研究 19 圖書(shū)管理系統(tǒng)10 企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成的研究 20 基于

5、WEB 的高校學(xué)生選課系統(tǒng)自考本科會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))參考選題會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文(設(shè)計(jì))參考選題 會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文(設(shè)計(jì))參考選題1 企業(yè)信息失真的類(lèi)型與責(zé)任劃分 11 試論作業(yè)成本法在現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用2 試論會(huì)計(jì)報(bào)表合并的實(shí)體理論 12 談管理會(huì)計(jì)中業(yè)績(jī)考核的方式3 規(guī)范小企業(yè)會(huì)計(jì)行為的重要舉 13 對(duì)成本策劃的思考4 談?wù)勝Y產(chǎn)負(fù)債表日后財(cái)務(wù)管理的影響 14 餐飲企業(yè)內(nèi)部成本管理探討5 合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響 15 供應(yīng)鏈中的成本

6、管理研究6 內(nèi)部會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程控制摸式研究 15 戰(zhàn)略成本管理基本架構(gòu)研究7 加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為 17 建立信譽(yù)的成本分析8 略論會(huì)計(jì)電算化崗位的職責(zé)和權(quán)限 18 電化算環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)9 試論成本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)成本管理 19 審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的技巧10 關(guān)于審計(jì)成本控制方式的思考 20 管理審計(jì)的定義和方法研究自考本科人力資源管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))參考選題序 人力資源管理專(zhuān)業(yè)參考選題 序 人力資源管理專(zhuān)業(yè)參考選題1 企

7、業(yè)員工激勵(lì)誤區(qū) 11 人才選擇與招聘2 企業(yè)培訓(xùn)資源研究 12 企業(yè)如何進(jìn)行有效地激勵(lì)3 薪酬水平與員工滿(mǎn)意度研究 13 企業(yè)培訓(xùn)與員工發(fā)展研究4 論人力資本道德素質(zhì)的培養(yǎng) 14 高科技中小企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題研究5 企業(yè)如何有效實(shí)施薪酬管理 15 關(guān)于企業(yè)管理人員績(jī)效考評(píng)研究6 企業(yè)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 15 淺析我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本投資7 企業(yè)薪酬管理體系的設(shè)計(jì) 17 薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題初探8 民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策 18 人力

8、資源管理外包研究9 在職培訓(xùn)企業(yè)人力資本投資分析 19 企業(yè)人才流失管理10 知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究 20 績(jī)效考核在人力資源管理中的應(yīng)用分析論企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題請(qǐng)注意:1、選題提綱要回答 1、為什么選這一論題,2、你準(zhǔn)備如何入手進(jìn)行分析論證(分幾點(diǎn)進(jìn)行) ,如何進(jìn)行資料收集等等。2、詳細(xì)綱要回答:1、除選題提綱要回答的內(nèi)部進(jìn)行整理外,要回答你如何選擇論據(jù)?每一論據(jù)中分幾點(diǎn)進(jìn)行論證。并寫(xiě)出寫(xiě)作提綱。3、考生所寫(xiě)提綱必須交指導(dǎo)老師審定和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論