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文檔簡介
1、隨著中國各大通信運營商介入終端產(chǎn)品銷售領(lǐng)域的不斷深入,通訊終端產(chǎn)品的銷售模式正由廠家、國代、平臺商及增加的運營商銷售這一環(huán)節(jié)擴充。為在整個產(chǎn)業(yè)鏈中掌握行業(yè)話語權(quán),運營商需在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈銷售模式的基礎(chǔ)上,利用統(tǒng)一的采購平臺作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐,將整個銷售過程中涉及的所有環(huán)節(jié)均在系統(tǒng)平臺中體現(xiàn)。這就需要重要的技術(shù)支撐元素來進入這一行業(yè)領(lǐng)域,并且需要考慮運營商的銷售特點,以得到了各大運營商的廣泛應(yīng)用。
本文以天津移動本地銷售手機終端管
2、理業(yè)務(wù)流程為主要架構(gòu),重點說明了現(xiàn)有定制終端銷售流程中涉及的從采購入庫到銷售結(jié)算等具體規(guī)范內(nèi)容。同時針對現(xiàn)有流程中的問題和不足,提出系統(tǒng)優(yōu)化建議。以結(jié)合中國移動總部采用的電子采購集采系統(tǒng)平臺應(yīng)用為例,將運營商在銷售手機終端的過程中涉及的總部及各省本地銷售流程中的細(xì)節(jié)進行優(yōu)化說明。本人在該論文撰寫過程中,對現(xiàn)有定制終端銷售過程中涉及的系統(tǒng)應(yīng)用進行重點研究,對于系統(tǒng)流程中涉及的各個環(huán)節(jié)進行分析。作為總部及各省公司對接的數(shù)據(jù)支撐平臺,進一步研
3、究該系統(tǒng)如何在在手機終端產(chǎn)品銷售過程中進行優(yōu)化應(yīng)用,以支撐本地及總部對接的從采購、庫存、銷售、結(jié)算等數(shù)據(jù)管理。同時針對現(xiàn)有流程中的規(guī)范要求,定義具體的系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口,說明如何利用定制終端銷售系統(tǒng)在手機終端產(chǎn)品銷售過程中的支撐應(yīng)用。
在應(yīng)用該系統(tǒng)的過程中,針對整個通訊終端產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中在未來產(chǎn)生的行業(yè)及格局變化形勢,進行系統(tǒng)應(yīng)用特點和重要性的分析,并為今后運營商在進行通訊終端產(chǎn)品銷售策略上的各種變化提出系統(tǒng)流程上的優(yōu)化建議。同時
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